新员工入职培训课件.pptx

新员工入职培训将新员工从局外人、学院人转化为职业人、企业人的过程

目录培训目的公司概况规章制度工作心态薪资晋升PurposeOfTrainingCompanyProfileRulesandRegulationsWorkingattitudeSalarypromotion0401030502入职培训是新员工融入新团队的一个过程，逐渐适应组织环境，进行角色定位，将新员工从局外人、学院人转化为职业人、企业人的过程，向新员工表达组织期望、营造归属感和荣誉感、帮助新员工尽快进入角色。

01培训目的PurposeOfTraining

培训目的新员工融入新团队的过程，逐渐适应组织环境，进行角色定位将新员工从局外人、学院人转化为职业人、企业人的过程向新员工表达组织期望、营造归属感和荣誉感、帮助新员工尽快进入角色进入角色定位职场人的转换快速进入角色010203

02公司概况CompanyProfile

公司简介CompanyProfileXXX科技有限公司，是一家以客户为中心，以服务求生存，以信誉求发展的科技型企业。公司致力于把数字世界带入每个人、每个家庭、每个组织，构建万物互联的智能世界；让消费者在家居、出行、办公、影音娱乐、运动健康等全场景获得极致的个性化智慧体验；

领导团队总经理生产总监行政总监营销总监财务总监天津大学博士研究生，公司最年轻最具领导能力的管理者。人力资源管理学士学，公司产品销售网络已遍布国内20余个省市。华东理工大学会计本科，多年财务管理经验湖南大学工业管理工程专业，拥有丰富的生产管理协调经验吉林大学行政管理专业，十年丰富的工作经验和；团队管理技能。

企业文化使命理念愿景目标致力于中国企业做强、做大;引领中国企业走向世界舞台团结诚信科学发展务实高效民主和谐让个性化智慧体验走入千家万户打造中国标志性科技型企业

03规章制度RulesandRegulations

考勤管理作息时间打卡规定考勤考核生病请假外出请假事假管理上午：9：00-12：00下午：13：30-18：00员工上下班施行指纹打卡，上下班均须打卡，请严格遵守公司考勤制度。员工上下班考勤记录将作为公司绩效考核的重要组成部分。员工如因事需在工作时间内外出，要向主管经理请示签【外出申请单】后方可离开公司。员工遇突发疾病须当天向主管经理请假，事后补交相关证明。事假需提前向主管经理提出申请，并填写【请假申请单】，经批准后方可休息。

员工守作时间内不应无故离岗、串岗，不得闲聊、吃零食、大声喧哗，确保办公环境的安静有序。新入职员工的试用期为一个月，员工在试用期内要按月进行考评。加强学习与工作相关的专业知识及技能，积极参加公司组织的各项培训.。不得无故缺席部门的工作例会及公司的重要会议。9、员工须保管好个人的文件资料及办公用品，未经同意不可挪用他人的资料和办公用品。员工在任何时间均不可利用公司的场所、设备及其他资源从事私人活动。

办公制度工作要求忠诚自己，履行职责团结协助，分工互补敢于担当，严守底线保密规定财务管理网络管理工作时间内禁止浏览与自己工作岗位或业务无关的网站；不得泄露或传播公司商业机密及相关文件一经查实立即辞退；不得使用公司证照、场地、电话、文件等进行经营活动;未经公司批准的，员工不得擅自携带公司财物外出；

04工作心态Workingattitude

团队合作什么是团队以任务为核心，被赋予权责，互补与合作，遵守团队规范。达成合作默契团队成员要互相欣赏长处和熟悉短片，扬长避短，达成合作默契，才能提高团队工作效率。信任是合作基石团队是一个相互协作的群体，需要成员之间建立相互信任的关系，没有信任就没有合作。学会对工作负责对自己负责，对团队负责、对团队成员负责，并将这种负责精神落实到每一个工作的细节之中。

抗压能力树立工作目标树立合理的工作目标，为达到目标而努力，朝着一个方向坚定走下去。培养积极心态培养个人自信乐观、自主行动、人际温暖与洞察、表达自如、坚韧力等的人格特质。调整认知多从正面、光明的角度来辩证看待逆境，化危机为生机，从失意中提高生活智慧。幽默化解问题培养幽默、诙谐调整心态的能力，学会以幽默来升华生活烦恼。提高压弹能力和创新思维。

沟通技巧倾听有效沟通的关键是倾听，听是对话中所占比重最大的部分，要专心倾听别人讲话的态度，了解对方的问题所在与真正需求。提问擅于提问，获得有效信息；少使用封闭式问题，多用探索式说话沟通的效果不在于你说了多少，而在于对方接受了多少，尽量让对方多说，他说得越多，你知道的也就越多。

05薪资晋升Salarypromotion

薪资总收入基本工资岗位工资年资涨幅工资绩效工资加班工资福利保险津贴带薪年假其他薪资体系

员工福利五险一金出差住宿带薪年假股权购买午餐免费旅游病假交通补助定期体检弹性工作制病