低非处方药效期商品报损率.docx

  1. 1、本文档共15页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

1降低非处方药效期商品报损率

小组名称:优益QC小组

汇报人:任萍

2目录:1概述2选题立项3原因分析4制定对策

5对策实施6效果评价7巩固措施8总结展望

3概述--公司简介

南京容平药房有限公司,成立于2012年,注册资金100万元,是一家专业的药品零售企业。公司拥有两家直营大中型门店,分布于南京河西和奥体新区,经营品种包括药品,医疗器械,保健品,中药饮片等约3200种商品,是一家品种门类齐全的综合性药品零售企业

容平药房一直以专业的服务,过硬的质量和实惠的价格,深受消费者满意,与时俱进,开拓创新,努力做成客户最信赖、最专业的零售药店。

4概述--法律法规

《中华人民共和国药品管理法》第三十四条到期的药品过期不得再使用。

零售药店药品有效期管理制度中规定,对于过期失效的药品,经质量负责人确认后,店员填写不合格药品报损审批表,由质量负责人签字审核方可报损销毁,查清责任,各部门人员承担经济损失。

5QC小组简介

小组名称

优益QC小组

课题名称

降低非处方药效期商品报损率

课题类型

解决问题型

成立日期

2022.04

注册编号

活动时间

2022.04-2023.04

活动次数

12次

出勤率

100%

推进者

张兰

6小组人员情况

姓名

性别

文化程度

职务

年龄

组内分工

任萍

硕士研究生

总经理

45

方案制定,成果发表

宁敏

大专

店长

42

方案制定

张兰

大专

质量管理员

26

数据收集、整理

唐留凤

大专

销售专员

55

对策实施

李艳

本科

采购专员

32

成果汇报

7活动计划

PDAC

P选题立项分析对策2022.04-2022.05D对策实施2022.06-2022.10A巩固措施总结打算2023.02-2023.04C效果检查2022.11-2023.01

P

选题立项分析对策

2022.04-2022.05

D

对策实施

2022.06-2022.10

A

巩固措施总结打算

2023.02-2023.04

C

效果检查

2022.11-2023.01

8二选题立项

91选题理由

1法律法规要求:到期的药品必须报损。

2公司要求:在保证药品质量安全的情况下,加强近效期药品管理,降低商品报损率,减轻各部门人员经济损失。

10现状调查

优益QC小组对2021年7月至12月,南京容平药房非处方药近效期商品数量、金额和报损商品数量、金额进行一次全面检查并通过数据分析,数据如下:

时间

近半年效期商品盒数

到期报损盒数

盒数报损率

近半年效期商品金额

到期报损金额

金额报损率

2021.07

88

23

26%

26582

896

3.37%

2021.08

121

36

29%

37869

1268

4.43%

2021.09

109

29

26

30121

972

3.22%

2021.10

151

45

29.8%

45623

1560

3.42%

2021.11

134

32

23.8%

39659

1450

3.65%

2021.12

114

27

23%

33452

998

2.98%

平均

119.5

32

26.2%

223306

7144

3.2%

制表人:张兰指标日期:2023年6月10日

112021年7月至12月盒数报损率(折状图)

122021年7月至12月金额报损率(折状图)

13选定课题降低非处方药效期商品报损率

设定目标盒数报损率下降到10%以下

金额报损率下降到1.8%以下

图一,盒数报损率下降到10%以下,纵坐标盒数报损率横坐标现状26.2%,目标10%。

图二,金额报损率下降到1.8%以下,纵坐标金额报损率横坐标现状3.2%,目标1.8%。

14第三章原因分析

效期商品报损原因分析:

1人

1.1员工技能水平参差不齐

1.1.1技能培训内容课时不够

1.1.2技能培训合格率不高

1.2员工工作流程不规范

1.2.1带教流程不完善

1.2.2未按先进先出,操作流程出货

2.机(设备)没有正确使用ERP系统,对商品动销数据分析能力差。

3.料(商品)

3.1动销比例偏低的商品进货频率偏高,数量偏大

3.2库存周转率偏低

3.2.1采购流程依赖个人经验,进货品种同质化

3.2.2动销能力不足,店员有自己售卖习惯,导致商品滞销

4制度

4.1管理制度没有有效的指导和操作。

4.2对近效期商品制度监督管理不到位。

5环(环境)

5.1门店商品摆放不合理,未按先进先出原则

15第四章制定对策

1.人:

1.1在员工培训方面,

文档评论(0)

小顾 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档