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六年级上学期班主任工作计划六年级上学期班主任工作计划表(18篇)
“六班级上学期班主任工作方案”是一份方案,它为六班级上学期班主任的工作设定了步骤和目标。这份方案可能是为了更好地管理班级,确保同学的学习和成长,也可能是为了提高同学的学习成果和综合素养。它通常会列出要完成的任务、期望的结果、需要的资源、时间表,以及可能的困难和解决方案。这个方案通常是在一个新的学期开头时制定的,班主任需要参考这个方案来管理班级。以下是有关于六班级上学期班主任工作方案的有关内容,欢迎大家阅读!
六班级上学期班主任工作方案1
一、班级概况
六班级现有同学39人,男生为18人,女生为21人。因班中部分家长对孩子只是生活上赐予满意,行为习惯的培育教育上还存在欠缺,所以班中同学个体差异比较大,在学习上学困生相对比较多,尚有百分之三十的同学学习主动性不够强,所以培育同学的学习的习惯及力量,激发同学的学习爱好,提高学困生的学习成果,仍是本学期班级的工作重点。
二、详细措施
1、营造乐观向上的班级氛围
依据同学的年龄特点,努力营造公平、团结、和谐、进取的班级氛围。让同学在明确本学期班级目标,明确个人目标的同时,放手让同学参加班级管理,以此培育同学的组织力量、管理力量及责任心,使每个同学都有胜利的机会和成就感。培育同学的参加意识,给同学供应显示才华的机会,在潜移默化中使同学渐渐形成自理自治力量,体现同学的主体地位,发掘创新精神。
2、组办丰富多彩的班级活动
依据学校工作方案和少先队工作方案,确定好我班本学期各项活动及主题,组织和指导同学开展主题班队活动。如手抄报展评、优秀日记展评、“特殊的爱献给妈妈”等。活动之前制定好方案,明确活动要求,设计好活动并扎扎实实地组织实施,力求取得主题教育的最大效应,用活动来加强对同学思想品德教育和创新精神与实践力量的培育,促进同学全面进展。
3、指导培育小干部
细心培育小干部,关心小干部树立威信;鼓舞小干部大胆工作,教导他们工作方法;严格要求小干部在学问、力量上取得更大进步,在纪律上以身作则,力求从各方面起模范带头作用;培育干部团结协作的精神,通过干部这个小集体,建立正确、健全的舆论,带动整个班集体开展批判与自我批判,形成集体的组织性、纪律性和进取心。
4、加强常规检查评比
从同学自身动身,在各方面设立监督岗或负责人,将各项常规工作抓细抓实,力争主动、科学、民主管理班级,切实抓好班风班貌建设,使班级的管理更合理化、规范化、艺术化。
5、针对特别同学,开展特别教育
(1)通过多种途径,实行多种方法,对特别同学开展教育。
(2)针对行为习惯差、自控力差的同学,指定小干部对特别同学的思想品德、学习态度、日常行规等方面进行教育和训练。
(3)开展互帮活动。通过“结对共进”等活动,从学习方面对学困生进行关怀关心。
六班级上学期班主任工作方案2
关键时期,关键做法。和其他班级所不同的是,这是个毕业班。所以本学期的工作不但要全面细致,更要有针对性,前瞻性。为了工作做得更好,简洁拟定方案。
一、思想教育
1、鉴于以往毕业班同学的思想状态,区分本班同学的不怜悯况进行正面引导,做好个别教育。
2、开学初以定“班训”为由明确努力方向,召开班会“做文明人,做有志向人”
3、平常以“班级寄语”为戒。告知他们:眼前的终点,将是一个新的起点。
4、开学初组织全班同学共同制定班规“十不准”,以班规为准绳,发挥同学自主、自律意识,使同学参加评价,实现同学自我约束。
5、多与科任老师沟通、与家长沟通,取得更多的支持和协作。
6、每周利用特地的时间开展班级论坛,依靠集体的舆论发挥育人的作用。
二、管理模式
这一内容包括班级管理与评价的方方面面,如纪律、学习、卫生等等。
本学期将尝试一种新的管理模式,假如可行的话,下学期就连续延用完善。这种模式叫组块管理。即把同学科学的划分为几个组块,每个组块设两个负责人。每个组块担当相应的任务,有负责人依据老师规定的方法负责管理和评价。以预习为例,有负责人考查队员的完成状况,并做好相应的奖惩记录。
这种管理方法可以削减班级管理的压力,避开大范围管理的简单性、盲目性。可以调动班级能人的力气参加班级管理,使管理更加细致、到位。班主任发挥统筹调控和监督实施的作用,定期给各组块进行评比升级,没升到一个级别,该队获得意外的嘉奖。
本学期准备在学习、卫生等各方面都采纳这种方法,用这种方法意图调动同学的乐观性,培育同学的集体荣誉感,激发竞争意识。
三、平安教育
1、平安教育重点还是交通平安,让每个队有责任感的同学负责
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