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LH公司特殊过程外包质量控制研究的开题报告

一、背景和研究目的

在航空航天领域，特殊过程外包成为了避免过高成本的重要手段，许多航空制造企业都将特殊过程外包给专业的供应商完成。然而，特殊过程在航空制造中至关重要，一旦出现质量问题，不仅会给企业带来直接的损失，而且还会给航空安全造成严重威胁。因此，在特殊过程外包过程中，如何进行质量控制成为了制造企业必须面对的重要问题。

本研究旨在探讨LH公司特殊过程外包质量控制策略，并从策略制定、外包商选择、质量检验等环节入手，为LH公司提供特殊过程外包质量控制的指导和支持。

二、研究内容和方法

1.研究内容

(1)分析航空制造特殊过程外包的现状和问题；

(2)探讨LH公司特殊过程外包的质量控制策略；

(3)从策略制定、外包商选择、质量检验等环节入手，提供特殊过程外包质量控制的建议和对策；

(4)利用Eviews软件进行统计分析，总结和总结各环节的影响因素。

2.研究方法

(1)文献综述法：对国内外航空制造特殊过程外包的文献进行综述，了解特殊过程外包的现状、存在的问题和解决方案。

(2)专家访谈法：对LH公司特殊过程外包的管理人员进行深入访谈，了解其对特殊过程外包质量控制的认知和做法。

(3)数理统计法：通过统计对比LH公司在特殊过程外包质量控制的各环节的效果，结合影响因素探讨其原因。

三、研究预期成果

本研究将为LH公司特殊过程外包质量控制提供以下成果：

(1)深入了解外包中存在的质量问题和成因；

(2)提供特殊过程外包质量控制的策略和对策；

(3)为确定外包商选择和质量检验提供了指导；

(4)提供了评估外包效果和影响因素的方法和途径；

(5)推动企业的质量管理水平提高。

四、时间安排

本研究计划在2021年9月至2022年6月期间完成。

五、参考文献

1.王志强.航空制造特殊过程外包的质量控制.质量与标准管理.2017年(6)期.

2.雷红（主编）.航空工程质量管理.北京：航空工业出版社，2018.

3.蒋瑞峰，张志强.特种加工过程外协质量控制系统研究.机械科学与技术.2018年(2):217-220.