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JARC公司在于动态库位的库存管理模式研究的开题报告
一、研究背景
库存管理是企业成本管理的重要环节，对整个供应链的优化和效率具有关键作用。动态库位管理是一种优秀的库存管理方式，在库位分配、货物管理和盘点等方面具有明显优势。JARC公司作为一家快速发展的电子产品制造商，其库存管理模式需要不断优化以适应市场需求。因此，本研究旨在基于动态库位的库存管理模式，探索JARC公司库存管理模式的有效性与可行性，为公司决策提供支持。
二、研究目的
1.分析动态库位管理模式的特点，探究其在库存管理中的优势以及适用范围。
2.研究JARC公司现有库存管理模式存在的问题，并提出改进意见。
3.通过调查问卷和访谈等方式，了解员工和客户对于动态库位管理模式的看法。
4.提出基于动态库位管理模式的JARC公司库存管理模式改进方案。
5.进行实验验证，评估改进方案的效果和可行性。
三、研究方法
本研究采用文献研究法、问卷调查法、访谈法和实验法等研究方法。文献研究法主要用于分析动态库位管理模式的理论基础与应用案例；问卷调查法和访谈法主要用于了解员工和客户对于动态库位管理模式的看法；实验法主要用于评估改进方案的效果和可行性。
四、预期结果
1.分析动态库位管理模式的优缺点，探索其在库存管理中的应用方式。
2.发现JARC公司现有库存管理模式的瓶颈并提出解决方案，增加管理效率与客户满意度。
3.确认动态库位管理模式对于JARC公司库存管理模式的可行性和有效性。
4.提出针对改进方案的实用性建议，为公司未来的库存管理提供有力支持。
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