建筑装饰施工与管理1.pptx

ppt课件1建筑装饰施工组织与管理第五章建筑装饰工程招标与投标第一节??????建筑装饰工程招标与投标概述第二节??????建筑装饰工程的招标第三节??????建筑装饰工程的投标

ppt课件2建筑装饰施工组织与管理第一节建筑装饰工程招标与投标概述一、建筑装饰工程招、投标基本概念（一）建筑装饰工程的招标建筑装饰工程招标，是指业主为实现所投资的建筑装饰工程或某一阶段的特定目标，以法定方式吸引实施者（设计单位、施工单位、监理单位等）参加竞争，并择优选择实施者的法律行为。招标人通过工程招标的手段，利用投标人之间的竞争，达到从中择优、保证工程质量、确保建设工期及报价合适的目的。

ppt课件3建筑装饰施工组织与管理（二）建筑装饰工程的投标建筑装饰工程投标，是指建筑装饰工程或某一阶段的特定目标的可能实施者，经招标单位审查获得投标资格后，按照招标文件要求在规定的期限内向招标单位填报投标书，并争取中标的法律行为。业主是招标活动的主体，又称“发包商”、“发包方”、“招标人”或“甲方”；自愿参加的“实施者”是招标任务的客体，又称“承包商”、“承包方”、“投标人”或“乙方”。招标和投标是企业法人之间的经济活动，是在双方同意基础上的一种交易行为，它受到国家法律的保护和监督。

ppt课件4建筑装饰施工组织与管理二、建筑装饰工程招、投标的作用建筑装饰工程招标与投标，是适应社会主义市场经济需要的必然产物，是建筑装饰工程市场竞争的必然结果，是提高管理水平和工程质量的重要措施。建筑装饰工程实行招、投标制，对于改进装饰施工企业的经营管理和施工技术水平，保证建筑装饰业的健康发展，保护双方的利益，具有强有力的推动作用。具体而言，其作用表现在以下几个方面:1.可以提高施工企业的经营管理水平实行建筑装饰工程招、投标制，这是我国建筑装饰业的一项重大体制改革，它使业主和施工企业进入建筑装饰业市场进行公平交易、平等竞争、依法择优，从而迫使施工企业提高经营管理水平和技术水平，以优素质、高质量、低成本、短工期的良好企业信誉参加市场竞争，并立于不败之地。

ppt课件5建筑装饰施工组织与管理2.可以提高施工企业的施工技术水平体现建筑装饰施工企业的竞争实力，很重要的方面是其施工技术水平的高低，其目的是保证和提高工程质量。参与工程招投标竞争，在激烈的工程竞争中获胜，必须努力提高企业的施工技术水平，立足培养高素质的技术人才，采用先进的施工工艺和施工机械，只有这样才能在强手如林的竞争中占领市场。3.可以加快施工速度、缩短工期我国自20世纪80年代实行工程招投标制，众多工程实践证明，实行招投标制后，工程合同工期不仅低于计划经济时期，而且还低于现行的定额工期，工程能早日交付使用，提前发挥工程的作用和经济效益。在工程招投标中，工期长短已成为衡量施工企业是否具有竞争实力的一个重要指标。

ppt课件6建筑装饰施工组织与管理4.可以降低工程造价、节约建设资金实行工程招投标制后，企业之间的竞争十分激烈，为了占领建筑市场，承揽工程任务，很多施工企业在投标时，往往是采取报价低于标底的策略，在保证有利可图的前提下，让部分利于甲方。这样，自然就会降低工程造价，节约建设资金。5.可以避免甲乙双方之间的矛盾实行招投标的工程，必然要签订工程承包合同，在承包合同中，不仅明确了双方各自的利益和职责，而且对工程的质量、工期、造价等进行了法律性规定，这样，在施工过程中，不仅可以避免双方相互推诿的扯皮现象，而且也避免了双方之间的矛盾，能使工程顺利进行。

ppt课件7建筑装饰施工组织与管理三、建筑装饰工程招投标的基本程序（一）建筑装饰工程招标的基本程序1.组建招标工作机构招标工作机构通常由建设方负责或授权的代表和建筑师、室内设计师、预算经济师、水电、通讯、设备工程师、装饰工程师等专业技术人员组成。招标工作机构的组成形式主要有三种：一是由建设方的基建主管部门抽调或聘请各专业人员负责招投标的全部工作；二是由政府主管部门设立的招投标办公机构，统一办理招投标工作；三是有资格的建筑咨询机构受建设方的委托，负责招标的技术性和事务性工作，但决策权还在建设方。

ppt课件8建筑装饰施工组织与管理2.提出招标申请并进行登记由建设单位（业主）向招标与投标管理机构提出工程招标申请，申请的主要内容包括：工程项目名称、建设地点、招标方式、要求投标单位的资质等级、承包方式、施工前期准备情况等。经招标投标管理机构审查批准后，进行招标登记，领取工程招标申请书。招标申请书的格式，如表5.1所示。工程项目?建设地点?批准投资及计划建设文号?投资额（元）?设计单