污水工程雨水工程强电沟工程施工组织设计.doc

第一章施工部署及现场平面图布置

第一节施工总体部署

1.1施工总体安排

（1）本工程项目部生活区设在本项目区西侧。

（2）搅拌场分别在施工场附近道路旁边空旷场地上设置。

（3）水电由业主联系好电源后，水用镀锌钢管接至搅拌台和生活区，然后用塑料软管接至施工地点。电从电源架空接至搅拌台后，全线架空铺设三相四线电线，其它地段用配电箱接至施工地点，另配1台50KW发电机备用，以防停电。

（4）施工便道：为施工方便，应根据现场情况修建硬化、排水良好、不积水、不扬尘的施工便道。

（5）本工程先进行土石方工程，然后进行道路工程，最后进行污水工程、雨水工程、强电沟工程等工作；先地下、后地上。

1.2组织机构及责任划分

成立现场项目经理部，公司选拔具有项目经理资格，有丰富的道路排水工程施工经历，有良好声誉的公司骨干出任项目经理。采用项目法施工，以保证在关键时，对施工人员，技术力量，机械设备，材料等的统一调度，确保质量和工期。

1.2.1组织机构如图所示。

施工组织机构图

项目经理部

项目经理部

项目经理

项目副经理

技术负责人

工程技术部

质量安全部

材料部

机电部

后勤部

施工一工区

施工班组

施工二工区

施工班组

1.2.2责任划分

项目部拟设项目经理1人，全面负责工程实施阶段的各项工作；项目副经理2人，协助项目经理做好生产调度；技术负责人1人，负责技术质量。下设工程技术部，质量安全部、材料部、机电部及后勤部负责日常事务处理。项目经理部为具体施工实施管理机构。

（1）工程技术部为日常施工指挥调度中心及技术管理部门。负责工程计划的编制和实施，机械调度，劳动力配制，协助项目经理部的施工进度，负责工程日常的技术问题的处理，进行工程的设计交底，施工技术交底及工程质量的处理工作，测量和放样，协调配合其它部门的工作。拟配施工技术人员3人。

（2）质量安全部是质量和安全管理部门，负责各工序质量验收，工程试验和检验工作，负责工程资料的收集，整理存档，负责工地的安全生产组织计划和监督实施，做好质量、安全事故的预防工作。拟设质检员2人、安全员1人、资料员1人。

（3）材料部负责工程材料的采购和管理，各类施工材料、成品、半成品的进场和管理，日常小型机具，工具的管理。拟设材料员1人、保管员1人。

（4）机电部负责工地机械维修及用电。拟设机修工2人、电工2人。

（5）后勤部为工程的后勤保障部门。负责职工膳食供应，保健品及各类办公用品的发放，计量器具管理，劳动工资管理。拟设2人。

1.3工程的质量、进度、成本及安全目标

经公司研究决定本工程项目管理目标如下：

3.4.1质量目标：合格。

3.4.2进度目标：45日历天。

3.4.3成本目标：力求将成本降到最低，在保证质量的前提下，实现效益的最大化。

3.4.4安全目标：无伤亡等安全事故。

为确保上述目标的实现，项目部将制定切实可行的保证措施，确保上述目标实现。

第二节施工总平面布置

经过现场详细踏勘，全盘考虑后结合规划道路具体情况，拟在道路涉及范围约中心位置作为材料堆放及搅拌场地、加工场地和管理人员生活区。该地段原地貌比较平坦，在本工程中间路段，前后施工方便。所以料场和生活区计划在此处，整个工程的平面布置要围绕结构工程作好安排，主要的平面布置作如下说明：（具体详见施工总平面布置图及临时占地表）

一、布置原则：

施工临时用地根据实际情况合理布置，遵循如下原则：

1、合理使用场地，将临时设施设于交通便利处。

2、场区划分和布局符合有关安全、防火、卫生和环保的专门规定。

3、临时建筑物和施工布置，满足工程施工的要求，互相协调，避免干扰。

二、施工场地布置

经过全盘考虑后，根据现场踏勘，拟在平坦的场地作为材料堆放场地，工人工棚利用现在道路两侧平坦地段做为临时设置，在旁边附近搭设工棚随时现场指导工作。在施工区域采用高度为2m的市政专用铁皮进行维护分隔，保证文明施工。施工的临时料场布置在施工区沿线。

1、砂浆搅拌机主要是砌体砂浆的生产任务，专用的水泥砂浆搅拌设备用于搅拌砂浆砼，采用搅拌站集中拌制。

2、料场：各种材料按周转材料计划进货，缩短材料在施工现场的堆放时间，减少资金的积压。

3、加工场地：用于对钢筋及模板的加工和制作，以及各种预制构件的制作。

4、停车场及机修间：用于停放施工车辆及维护部分车辆、机具。

三、临时道路

施工时材料及设备可碾压后成型的路面运入现场，临时道路先利用原来的道路，在部分施工段路基工程采用半幅通法施工，对不平整的路段先用填土压实，施工时采用一边施工一边保证临时交通的方法，中间用市政专用围栏分隔。在工程施工期间，要密切与交警部门配合，派专人进行临时道路进行指挥交通导流，确保交通畅通。另外，在施