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价值流图分析
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价值流简介
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价值流与精益生产
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价值流增值比
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价值流改善提升方法
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1.价值,价值流,价值流图
2.价值流图析
3.价值流图未来状态图
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价值与价值流
价值流
价值价值流
价值
Ø以客户的观点来确定Ø识别价值流是精益思
企业从设计到生产到想的起步点,并按照
SB价值流:
交付的全部过程,实最终用户的立场寻求
客户的需求
现客户需求的最大满全过程的整体最佳。
从
足。Ø精益思想的企业价值
Ø以客户的观点确定价创造过程包括:
原材料入物流部
值就必须把生产的全•从概念到投产的设计
必须的最低
过程中的多余消耗减•从定货到送货的信息
到
至最少,不将额外的•从原材料到产品的转
消耗
花销转嫁给用户。换
整车发送出厂
•全生命周期的支持和
服务
精心整理4
价值流图
•价值流图(ValueStreamMap)是一种使用铅笔和纸的工具,
用一些简单的符号和流线从头到尾描绘每一个工序状态、工
序间的物流、信息流和价值流的当前状态图,找出需要改善
的地方后,再描绘一个未来状态图,以显示价值流改善的方
向和结果。
这些资料应是现场收集的,而不是某些数据记载的。
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一张企业创造价值的示意图
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