价值流图分析最终版pptx.pdfVIP

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价值流图分析

精心整理1

价值流简介

价值流简介

价值流与精益生产

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价值流增值比

价值流增值比

价值流改善提升方法

价值流改善提升方法

价值流简介

1.价值,价值流,价值流图

2.价值流图析

3.价值流图未来状态图

精心整理3

价值与价值流

价值流

价值价值流

价值

Ø以客户的观点来确定Ø识别价值流是精益思

企业从设计到生产到想的起步点,并按照

SB价值流:

交付的全部过程,实最终用户的立场寻求

客户的需求

现客户需求的最大满全过程的整体最佳。

足。Ø精益思想的企业价值

Ø以客户的观点确定价创造过程包括:

原材料入物流部

值就必须把生产的全•从概念到投产的设计

必须的最低

过程中的多余消耗减•从定货到送货的信息

至最少,不将额外的•从原材料到产品的转

消耗

花销转嫁给用户。换

整车发送出厂

•全生命周期的支持和

服务

精心整理4

价值流图

•价值流图(ValueStreamMap)是一种使用铅笔和纸的工具,

用一些简单的符号和流线从头到尾描绘每一个工序状态、工

序间的物流、信息流和价值流的当前状态图,找出需要改善

的地方后,再描绘一个未来状态图,以显示价值流改善的方

向和结果。

这些资料应是现场收集的,而不是某些数据记载的。

这些资料应是现场收集的,而不是某些数据记载的。

一张企业创造价值的示意图

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