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IBM七要素致胜方法在信息开发定制管理系统项目中的应用开题报告

一、选题背景

随着信息化的高速发展，信息开发定制管理系统已经逐渐成为企业和组织中的重要管理工具。信息开发定制管理系统的意义在于解决企业信息化系统存在的分散、不完善等问题，可实现信息的共享及管理一体化。针对信息开发定制管理系统的建设，如何确保项目的成功实施，达到项目所预期的目标，已经成为许多企业和组织所关注的问题。IBM七要素致胜方法就是一种有效的实施策略，该方法在信息开发定制管理系统项目中的应用值得深入研究。

二、研究意义

笔者选择IBM七要素致胜方法在信息开发定制管理系统项目中的应用进行研究，主要有以下意义：

1.研究IBM七要素致胜方法的应用在信息开发定制管理系统项目中，能够帮助企业及组织提高项目计划的质量，提升项目实施的成功率。

2.通过对IBM七要素致胜方法的应用的研究，可以探讨出适合信息开发定制管理系统项目的项目管理模式，为企业项目管理提供借鉴和参考。

3.总结IBM七要素致胜方法的应用的成功经验，能够为信息开发定制管理系统项目的未来实施提供可行性建议。

三、研究内容

1.对IBM七要素致胜方法的相关理论进行研究，分析其实施策略的内涵。

2.通过资料搜集和案例研究的方式探究IBM七要素致胜方法在信息开发定制管理系统项目中的应用过程，分析实施的具体步骤。

3.对IBM七要素致胜方法在信息开发定制管理系统项目中的应用进行总结，总结成功经验，并对未来项目实施提出建议。

四、研究方法

本文主要采用资料搜集和案例研究的方式进行研究。其中，资料搜集主要包括相关文献、统计数据、企业报告等，纵向梳理IBM七要素致胜方法在信息开发定制管理系统项目中的应用。案例研究主要通过对项目实施现场进行实地考察，借助访谈、问卷调查等方法收集数据，分析IBM七要素致胜方法在信息开发定制管理系统项目中的实际应用过程及其成功实施的经验。

五、预期结果

通过本研究，预期可获得以下几方面的结果：

1.全面了解IBM七要素致胜方法的实施策略，探究其内涵及重要性。

2.对IBM七要素致胜方法在信息开发定制管理系统项目中的应用进行深度研究和分析，总结其成功实施的经验。

3.对IBM七要素致胜方法在信息开发定制管理系统项目中实际应用的效果进行评估，为企业和组织选取项目管理模式提供建议。

4.研究充分体现IBM七要素致胜方法在信息开发定制管理系统项目中的广泛适用性和实际应用价值，为后续相关研究和实践提供指导和参考。