管理学--计划职能课件.pptVIP

管理的几个基本点;管理职能;首要职能：计划

Planning

决胜千里之外

运筹帷幄之中

;第五章计划;一年之计在于春，一日之计在于晨。

凡事预则立，不预则废

未雨绸缪有备无患

防患未然

人无远虑,必有近忧

“好的开始是成功的一半。”;学习目标;什么是计划？;理解计划的含义应把握四点：

?计划是预先制定的行动方案

?计划是一个连续的行为过程

?计划是控制的基础和前提

?计划需要修正和调整;;;计划与决策的区别;计划与决策的联系;计划和规划;[问题的提出]赛马的故事——;;;案例：;这是因为计划可以为管理者和非管理者指明方向；

通过计划促使管理者展望未来，预见变化，考虑变化的冲击，以及制定适当的对策，减少变化的冲击；

计划还可以使浪费性和重叠性减至最少；

最后，计划设立目标和标准以利于控制。没有计划，就没有控制。

;计划的作用;;

（一）计划工作的概念（1）;（一）计划工作的概念（2）;（二）计划工作的内容;5W1H;目

的

性;1、目的性;计划目标

和如何

实现目标;制定计划是各级主管人员的一个共同职责。

各级管理人员所制定的计划的范围、内容不同而异。高层管理人员制定组织的总体计划，把握全局方向和目标；中层管理人员制定部门计划，诸如财务计划、市场计划、人事计划等，确定在整体目标实现过程中，各部门自身的具体目标；