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针对业主、物业使用人及装修企业的装修管理与服务方案

为保证“瑞华苑小区”的高雅性和统一性及领先于同档次物业的特殊性，特制定严格的装修管理规定。

设立装修管理领导小组

以管理处经理为总负责人，管理处经理助理、保安主管、保洁主管和设备主管为

组员，负责协调装修过程中的有关事项。

装修管理流程

业户向管理处装修管理小组提出装潢申请，携带装修图纸、施工单

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位资质证书及施工人员的身份证复印件到管理处填写《住宅装修申请表》与《施工人员登记表》，签署《安全责任书》、《装修协议书》，经管理处审批合格后，并办妥以上手续后，接待人员办理施工人员临时出入证方可施工。

管理处经理助理协同保安主管向业户和施工队介绍小区管理规定。

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现场跟踪：保安部主管和领班必须每天到装修户施工现场跟踪视察，

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了解施工情况并做好记录，必要时请设备人员同往。

装修完毕后，经保安主管或设备部主管验收后，在装修申请表上填

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写装修验收情况，并签名。

跟踪时，如发现有违章和妨碍公共利益的行为，应及时采取措施进

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行整改，必要时填写《整改通知单》，并现场拍照，以备留用与归档。

对违反装修规定者将依照有关条例采取如下措施：

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a.批评、规劝 b.责令停工整改 c.报发展商、或政府有关

部门。

对于材料进出、施工人员办证、施工工具的管理：业主的装修材料

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搬运出小区时，必须由业主亲自到管理处办理出门证，签字认可，否则任何人一律不准把材料带出小区。办理临时施工人员出入证和工具出小区手续必须由业主或施工负责人来管理处办理，其它人不

得办理。

管理处经理每月不定期抽查4次装修管理情况。

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装修管理办法

装修申请登记程序：

——业主办完所有入伙手续并仔细阅读《装修管理办法》。

——业主携带装修图纸、施工单位资质证书到管理处填写《住宅装修申请表》，签署《装修协议书》。施工单位填写《施工人员登记表》。

——管理处审验业主、施工单位装修资料时，如发现有不合理处，应立即告知业主、施工单位对方案进行修改，直至修改合格后，方准予施工单位办理施工管理手续，开始施工，发放施工许可证。

——施工单位负责人带好施工人员身份证或暂住证到管理处办理施工管理手续，交纳管理工本费，领取施工人员出入证。

——为避免有损政府和邻居的利益，维护全体业主的共同利益促进物业的保值升值，在装修过程中，请业主和施工单位在装修前仔细地阅读有关规定。

装修资料管理办法

业主室内装修资料整理、归档工作由管理处经理助理负责。

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装修资料包括：《住宅装修申请表》、《施工人员登记表》、《装修协议

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书》、《安全责任书》等。

施工队伍联系地址及施工人员身份证复印件。

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每户的装修资料必须齐全，每户装修资料与入伙资料放在一起，一

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户一袋，作为业户资料的一个组成部分，以便将来查阅。

资料中的所有文字，按规范填写，表格和责任书需打印，更正内容

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需规范。

业户装修结束，设备主管或保安主管验收房屋合格后，在申请表上

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签字，档案由管理处经理助理整理和归档。

【相关表式及告知性文件】

『装修申报表』

年 月 日 物业编号

住 姓 名 电 话

户 地 址

装 公司名称

法人代表

修

工地负责人

注册地址

电 话

电 话

项

目

主

要

材

料

时

年 月 日起至 年 月 日止

间

审批意见：

物

业

验收意见：

管

年 月 日批准人

理

处

年 月 日验收人

『装修管理协议 』

甲方：荣琛物业有限公司 乙方：（装修业主）

为了共同维护本物业的房屋完好、环境整洁、优美，维护广大业主的利益，甲、乙双方根据《国家居住物业管理条例》和《住宅使用公约》特制订本管理合同。

一、甲方作为本物业的管理单位，有责任对业户的装修工作进行检查、监督和管理。

二、乙方在实施装修过程中，愿意接受物业管理单位的监督和管理，遵守

《住宅使用公约》。

三、 乙方应严格按照管理处审验备案的装修方案施工，不得擅自增加项目，改变施工图纸，不得擅自变动户内原有的设备及设施，严禁损坏承重墙。

四、 乙方装修施工期为 天，自 年 月 日起，至 年 月 日装修施工结束。

五、 乙方把装修建筑垃圾袋装后，集中堆放至小区 处，并保持周边环境的整洁。

六、 乙方应督促所委托装修房屋的施工队到管理处办理施工许可证和施工人员出入证。

七、 管理处的服务人员有权查验施工人员的出入证和身份证，如发现伪造、冒用、证件过期、无证作业，甲方可向施工单位罚款100元/人次，同时停止违规者进场作业。

八、 乙方装修施工时间为8：00—20：00之间，并确保20：00—次日8：00期间不发出影响他人休息的噪声；提倡使用绿色涂料，在周围业户休息或做饭时，不宜进行污染性涂料施工。

九、 乙方搬运装修材料，须听从甲方的指挥，搬运时间为周一至周五10：00~15：