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INVENTORYMANAGEMENT1
INVENTORYOneofthemostexpensiveassetsofmanycompanies,representingasmuchas50%oftotalinvestedcapitalOperationsmanagersmustbalanceinventoryinvestmentandcustomerservice2
FUNCTIONSOFINVENTORYTodecoupleorseparatevariouspartsoftheproductionprocessTodecouplethefirmfromfluctuationsindemandandprovideastockofgoodsthatwillprovideaselectionforcustomersTotakeadvantageofquantitydiscountsTohedgeagainstinflation3
TYPESOFINVENTORYRawmaterialPurchasedbutnotprocessedWork-in-process(WIP)UndergonesomechangebutnotcompletedAfunctionofcycletimeforaproductMaintenance/repair/operating(MRO)NecessarytokeepmachineryandprocessesproductiveFinishedgoodsCompletedproductawaitingshipment4
Input Waitfor Waitto Move Waitinqueue Setup Run Output inspection bemoved time foroperator time timeCycletime95% 5%THEMATERIALFLOWCYCLE5
INVENTORYMANAGEMENTHowinventoryitemscanbeclassifiedHowaccurateinventoryrecordscanbemaintained6
ABCANALYSISDividesinventoryintothreeclassesbasedonannualdollarvolumeClassA-highannualdollarvolumeClassB-mediumannualdollarvolumeClassC-lowannualdollarvolumeUsedtoestablishpoliciesthatfocusonthefewcriticalpartsandnotthemanytrivialones7
ItemStockNumberPercentofNumberofItemsStockedAnnualVolume(units)xUnitCost=AnnualDollarVolumePercentofAnnualDollarVolumeClass#1028620%1,000$90.00$90,00038.8%72%A#11526500154.0077,00033.2%A#127601,55017.0026,35011.3%B#1086730%35042.8615,0016.4%23%B#105001,00012.5012,5005.4%BABCANALYSIS8
ItemStockNumberPercentofNumberofItemsStockedAnnualVolume(units)xUnitCost=AnnualDollarVolumePercentofAnnualDollarVolumeClass14.17$8,5023.7%C#140752,000.601,200.5%C#0103650%1008.50850.4%5%C#013071,200.42504.2%C60150.1%CABCANALYSIS9
AItemsBItemsCItemsPercentofannualdollarusage80–70–60–50–40–30–20–10–0– | | | | | | | | | | 1
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