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公司干部任命管理制度范文

公司干部任命管理制度

第一章总则

第一条为了规范公司干部任命程序，激发干部队伍的活力，

提高公司管理水平，根据《中华人民共和国公司法》和其他相

关法律法规，制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有的干部选拔任用工作，包括董

事、高级管理人员等。

第三条干部选拔任用工作要遵循公开、公平、公正的原则，

注重能力、担当和向上管理要求，充分发挥市场竞争机制的作

用。

第四条公司干部选拔任用工作应当遵守国家法律、法规和监

管部门的规定，遵循公司章程以及其他内部规章制度。

第二章干部选拔任用的程序

第五条干部选拔任用程序包括人才库管理、推荐、选拔和任

用。

第六条公司设立人力资源部门，负责干部选拔任用工作。

第七条公司应当根据业务发展战略和岗位需求，建立并维护

人才库，对全员进行定期评估，确保干部选拔任用基础数据的

真实、准确和完整。

第八条干部选拔任用应当依据任职资格标准，进行公开、透

明、公平的选拔。

第九条干部选拔任用的程序包括以下几个环节：

（一）职位发布：根据公司需要，人力资源部门发布岗位空缺

信息，包括职位名称、岗位工作职责、需求资格等。

（二）甄选：根据招聘岗位的需求，人才库管理人员进行初步

筛选，并将符合条件的人选推荐给相关部门进行面试。

（三）面试：相关部门进行面试，以综合能力、绩效等为依据，

根据公司提供的面试指标进行评价。

（四）考察：公司可以对拟任干部进行调查考察，了解其从业

履历、业绩等信息，以确定是否适合担任该职位。

（五）选拔：经相关部门面试考察，合适的候选人将被确定为

拟任干部，并向上级报批。

（六）任命：经上级批准，公司发布干部职位任命通知，确认

其为正式担任该职位。

第十条干部选拔任用过程中，必须坚决杜绝任人唯亲、任人

唯亲等不正之风，避免权力寻租等不正之行为。

第三章干部选拔任用的标准和要求

第十一条干部选拔任用应当遵循如下原则：

（一）任用应当注重能力，以业绩为导向，实行能上能下。

（二）任用应当注重担当，重视党风廉政建设和企业文化。

（三）任用应当注重合作，强调团队精神和沟通协调能力。

第十二条干部选拔任用的标准和要求包括以下几个方面：

（一）政治素质：拥护党的路线、方针、政策，坚守党的原则，

具备良好的党性修养。

（二）业务能力：具备扎实的业务知识和经验，并能够熟练运

用各种管理工具和方法。

（三）管理能力：善于组织、协调和指导他人，具备较强的决

策能力和风险控制能力。

（四）综合素质：具备较强的人际交往能力、沟通能力和创新

能力，能够积极推动公司的发展和变革。

第四章监督和问责

第十三条公司建立健全干部选拔任用工作的监督机制，明确

监督责任人，并进行定期的监督检查。

第十四条干部选拔任用工作的监督方式包括：

（一）监督评估：通过定期考核和绩效评估，对任职干部进行

监管和评估。

（二）问责机制：对干部选拔任用过程中的违规行为，依据公

司相关规定进行问责。

第十五条干部选拔任用工作的问责方式包括：

（一）通报批评：对任职干部的不良行为进行通报批评，并追

究相关责任。

（二）组织调整：对失职、渎职、违纪等严重违纪的干部，依

法予以调整和处理。

（三）法律追究：对涉嫌犯罪的干部，移交司法机关依法追究

刑事责任。

第五章附则

第十六条公司干部选拔任用工作应当与市场经济的要求相适

应，及时进行调整和完善。

第十七条本制度经公司董事会审议通过，并于20XX年XX

月XX日起实施，补充或修改时按程序经董事会审议后再实施。

第十八条本制度的解释权归公司董事会所有。

以上为本公司干部任命管理制度的主要内容，具体操作细则将

在制度实施后由人力资源部门另行制定，并报董事会备案。