营销技巧实战-应对客户说“我再看看吧!”的销售话术.doc

营销技巧实战-应对客户说“我再看看吧!”的销售话术.doc

  1. 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

本文由梁志飞老师精心收编整理,我们只分享有价值纯干货的文档!

营销技巧实战-应对客户说“我再看看吧!”的销售话术

很多导购员听到这句话,头就开始疼了。

因为顾客要离开,因顾客到其它门店被拦截下来的可能性太大了,因为顾客回来的可能性太小了,但导购还不能说不让顾客去货比三家!

所以很多导购员很违心的、假装很为顾客考虑的说:先生/小姐,货比三家也是对了,你可以去比比,如果不行,到时候再回来找我。

要知道顾客回来的可能性太小了,除非你的商品确实比别人的好很多,否则为了面子,为了价格他也很少回来,因为他知道,再回来,你肯定不会给他便宜,很多顾客说再看看,很多时候是在:去零头、要赠品、要降价的原因上,说出再看看的,想通过离开这种方式,给你压力,让你再叫住他,给他便宜。

甚至有的导购员还这么说:早就跟你说过,我们是最好的,最实惠的吧。那意思是:我没骗你吧,我是对的吧!

问题是:你越证明自己对,顾客越觉得没有面子。因为你在证明他错了!

就像老总批评你批评错了的时候,结果你拿出证据证明你做的对,他批评错了,他马上回转移问题批评你批评的更狠:上次你做的那个事情就错的一塌糊涂。。。。。。因为你在证明他错了,所以他很生气,后果很严重。

顺便说一下:遇到老总批评错了你了,你怎么办呢?

一、预防,只要违反常规的事情,你都要在老板看到前跟老板提前说。比如:你布置会展,老板去看看布置的如何,这时你要陪同老板,在老板看到违反常规的事情之前提前告诉老板:老总,这个展台这样杂乱的摆放是因为我们的客户有什么什么样的要求,达到什么样的目的。老板听完会说:满足客户是我们的宗旨,做的不错。如果你没有提前跟老板说,老板跟你说:你怎么把展台摆放的这么杂乱啊?如果你说:老板,这是客户的要求,不是杂乱。老板马上说:怎么不杂乱啊,客户的要求合理的我们满足,不合理的我们就不能满足啊,做事要动动脑子啊。如果你再强调自己正确,那么老板只好说:上次有件事情你好像也是为了满足客户,结果搞得我们很被动啊,上次。。。。。。你死定了!因为你让老板很没面子,他的权威受到了打击。

二、老板批评错了,你按照老板的要求做就是了,然后等没人了,再去老板办公室,老板刚才接到客户电话,客户提出了个要求,要求把展台摆放另类点,不要居于常规,我想根据客户要求改动一下,老总,您给个指示吧。老总会说按你的意思摆放吧,让客户满意。

接着说我再看看!

遇到这类问题怎么回答呢?

两种方式:

一、问出顾客真实原因把顾客拉回来,再努一把力。

二、设定标准、让客户按照你设定的标准去衡量别的产品,从而比较后再回来。

我再看看吧。

我们用沉默的压力,逼他说出真实原因。

我们的回答是:先生/小姐,我相信这是你慎重的选择,只是,我想知道您想再看的真实原因是什么?我怕我有解释不到的地方,是价格、还是质量、还是(不说话了,等着他往下接话)用眼睛看着他的眼睛,等着他往下接话。

在这种沉默对视的压力下,有部分顾客就会说出真实原因:哦,小伙子,其实我就是觉得价格有点高。

有时顾客不说出真实原因,怎么办?

那就是在顾客出了店面以后,再追上去问。

因为顾客出了门,心理放松了,觉得自己不用掏钱了,警惕性也就降低了,这时我们追出去,对顾客说:先生/小姐,我是个刚做销售的新人,希望您能帮我一下,您能告诉我您不购买的真实原因是什么吗?是价格,是质量还是?等着顾客往下接话。

这是顾客因为放松心理,加上助人为乐的精神,会很大度的告诉你:其实也没什么,就是觉得价格有点贵。这时候我们再把顾客拉回去,原来是价格问题啊,刚才可能没跟您说清楚,我们这里还有一个活动,来来来,我再跟你介绍一下。再把顾客从外边拉回到店里。

坚持才能让顾客感动,很多顾客再回到店里不买东西,他有时候都觉得不好意思。

这个拉回来的顾客能够占我再看看顾客里的30%。

也就是说,10个离开的顾客,能拉回来3个购买的。成交量相当于正常销售的比例。

有些店里就在店门口专门设定一个人,拉顾客回来,这个人我们叫捕手,工资相当高。

如何设定标准,让客户按照你设定的标准去衡量别的产品,从而比较后再回来。

按照四个方面找出我们的优势就可以了,这四个方面是:

1、我们有,别人没有的东西

2、我们能做,别人不愿意做的事情

3、我们做的比别人更好的东西/事情

4、我们的附加值

基本上从这四个方面去找就可以了。

那么怎么说呢?我们以买空调为例,这么说:先生/小姐,其实您也知道(让他知道他不知道的)不管买什么样的空调,只要看三个方面就能买到好的空调,第一,就是品牌一定是知名品牌,大品牌才有信誉,第二,就是一定要有好的售后服务,好的售后服务才嫩让您用着放心,这第三嘛,也是最重要的,(此时停顿一下很重要,顾客一般会问,第三是什么,此时确认顾客是在认真听你说的话。)那就是,空调厂家一定要做科技上领先,这样的空调才能保证质量过关,您说是

文档评论(0)

木槿流年 + 关注
实名认证
内容提供者

悟已往之不谏,知来者之可追

1亿VIP精品文档

相关文档