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限制性具体规划技术路途

1设计思路

1.1技术路途

技术路途图

前期策划（重点1）－－现状调研（重点2）－－方案编制（重点3）－－汇报论证（重点

4）－－报批归档（重点5）－－质量与服务障（重点6）

重点详解

重点1：前期策划

1、项目组成立，内部分工，责任到人，总体工作配配；

2、副总、项目负责人主持，台州市总规、椒江区分区规划与地方控规编制技术规范文件学

习，理解与常规不同之处，并留有记录；

3、针对下陈、三甲片区的区域协调、功能定位及较困难的现状条件，编制系列调查表格和

调查要求规则，并经副总、项目负责人修改确定，重点开展对企业和农村社区的问卷调查；

4、据控规编制工作的一般规则，提出需甲方供应的资料清单和协作事宜。

重点2：现状调研分析

1、接收甲方供应的地形图，外“六线”（道路、河道、文、

调研围及内部确定的绿地、

市政、高压下走廊）和背景资料；

2、听取当地有关部门对片概况、发展态势及有规划、近期建设动向和相关专业规划的

区关

介绍；

3、进行系统的土地利用、产权属性和建筑、风貌景观等开展田野调查，据制订的调查规

则进行图上作业、标注、拍照等，同时对重要企事业单位、大用地单位、重要建筑、可能进

行规划调整的产权单位和设施进行发展调查；

4、系统对所属政府有关部门、业主单位或其上级主管部门进行调查，如人口、公共设施和

市政设施、大单位等；

5、系统对相关规划及管理信息进行调查；

6、进行土地利用等现状图件的电子版汇总制作，发觉问题刚好进行补充调查。

重点3：方案编制

1、编制现状调研分析报告，进行院内部探讨沟通，重点在城市关系和片理解，上位与

与区

周边规划关系研讨，类似案例探讨；

2、对发展思路、空间布局进行多方案比较，要求参与的规划专业人员均应供应一个以上方

案，并进行内部沟通，在此基础上汇总形成概念性初步方案；

3、多方案初步构思与甲方进行内部沟通，同时，进行必要的补充现状调研；

4、在多方案比选和与甲方充分沟通基础上，形成控规的方案成果。

重点4：汇报论证

1、在现状调研阶段应召开有关部门、主要产业大单位座看法；

区、谈会，征求其

2、在初步方案、正式方案阶段应向甲方供应合格成果和进行现场汇报；

3、在成果公示（如有须要）与论证审查阶段，应做好帮助工作。

重点5：报批归档

为报批归档供应合格材料。

重点6：质量与服务证

见工作组织。

1.2规划重点

１、发展分析

通过对自然环境、经济社会发展状况、建设条件和土地运用性质、产权属性、城市空间、景

观资源进行全面调查和综合评价基础上，与城市总规、地区和园区发展动力等要求相结合，

据现代城市发展、更新、再开发的一般规律，制订本地区的总体发展策略和功能定位、形

象定位，明确下陈、三甲之间的功能分工。

２、空间布局

在发展分析基础上进行方案比较、功能布局与开发强度及景观限制，突出产业发展和重要基

础设施限制、人居环境改善、动静交通有序、与绿廊等周边环境相连接及区域特色建立、重

点节点城市设计构想等内容，通过本规划谋求地区持续、和谐和特色化发展。

３、面对操作性的方法创新

本区面积较大同时各类现状状况较为困难，可操作性是本规划须要强调的重点内容之一。a：

规划在现状调查阶段将注意产权属性调查、“六线”调查、企业和农村社区的问卷调查等；

b：在限制体系设计中将形成“片区—邻居—地块”三级管理单元进行规划限制和引导；c：

融入肯定的城市设计思想，供应城市空间和建筑布局示意；d：供应“六线标定”图件；e：

必要时引导性内容的图件分为“限制图则”和“引导图则”二类，前者由市政府审批后具有

法律效力，后者经城市规划主管部门核准后，作为指导规划管理的干脆据；f：规划成果

除文本、图则外，附件也应成为本规划的重要组成部分，附件由三部分组成，其中基础资源

汇编除常规