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某电力工程质量、技术管理制度汇编-secret

质量管理制度

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目录

质量责任制2

质量检查及验收制度4

技术责任制6

施工图审核制度7

技术交底制度8

技术检验制度10

档案管理制度11

质量超标处理及质量活动制度13

外包工或民工管理制度16

材料站管理制度19

测量仪器和工具的管理和校验20

质量事故报告及处理制度21

13.砼搅拌称量装置的管理和校验23

14.施工机具、工具的管理和校定24

15.水泥、钢材及其他主材跟踪管理24

质量责任制

为贯彻项目部的质量方针，实现项目部质量目标，加强技术质量管理工作，严格进行过程控制，使项目部质量体系文件在本工程中有效运行，按照“永安110kV贡川变电站项目管理实施规划”和创“省优”考核评定的要求，编制本工程质量责任制。

项目经理

1.1认真组织落实项目法人、监理下达的有关指令、文件，贯彻公司的质量方针，努力实现工程质量目标。

1.2组织项目部人员贯彻执行公司的管理体系文件，确保公司管理体系在工程中有效运行。

1.3负责本工程项目资源的合理利用，确保工程施工质量和工程进度。

1.4检查本工程项目的技术质量文件，确保施工技术质量文件齐全、有效。

1.5组织贯彻规范、规程、图纸、作业指导文件等要求，规范各项施工活动。

1.6协调工程项目的物资、机械、人员、资金及施工进度管理。

1.7参加不合格品的调查、评审和处置，有权制止不合格工程项目的施工。

项目副经理

2.1在项目经理授权领导下工作，对项目经理负责。

2.2负责工程项目的生产组织工作，当现场资源不能满足工程项目需要时，有权向项目经理提出要求。

2.3负责领导工程的物资、机械管理，对施工安全及施工进度实施有效控制。

2.4与项目总工配合，有效实施公司管理体系文件，确保公司管理体系在项目中有效运行。

2.5参加不合格品调查、评审，有权制止易导致不合格品的施工。

2.6深入施工现场，对施工队日常工作检查指导。

项目总工

3.1贯彻公司质量方针，落实监理工程师下达的有关指令、文件，负责工程项目的技术质量管理工作，实现质量目标。

5隐蔽工程验收证制的目的

了解工程全过程，隐蔽工程满足设计要求，消除过程隐患。

技术责任制

为贯彻项目部的质量方针，实现项目部质量目标，加强技术质量管理工作，严格进行过程控制，使项目部质量体系文件在本工程中有效运行，按照“永安110kV贡川变电站项目管理实施规划”和创“省优”考核评定的要求，编制本工程施工技术责任制。

1项目总工

1.1全面负责项目部的技术工作；决定工程范围内的重要技术问题。

1.2组织工程施工图会审工作，组织技术交底工作，主持重要工序的技术交底。

1.3组织编制并审查施工组织设计，重要施工技术措施、工序卡及施工方案。

1.4深入现场掌握施工动态及时指导，解决施工技术问题，督促施工人员做好原始记录。

1.5审定设计变更和材料代用的意见。

1.6做好工程的全面质量管理工作，主持工程队、项目部的质量检查验收，参加重要工序验收，督促施工队消缺工作。

1.7做好工程安全生产的技术工作，组织编制并审定安全技术措施。

1.8参加主持质量事故调查分析，参加安全事故调查分析，制定防止事故的技术措施。

1.9组织编制并审定施工队的技术革新计划及合理化建议。

1.10组织技术人员学习技术业务，组织施工技术经验交流。

1.11组织编制并审核施工技术总结，建立施工技术档案。

2项目部技术员

2.1认真贯彻公司的质量方针，做好工程项目的技术质量管理工作，努力实现公司的质量目标。

2.2认真实施质量体系文件，做好记录，为证明公司质量体系在该工程中有效运行提供可靠的证据。

2.3参加本工程的技术质量管理。

2.4参加施工技术措施的编制工作。

2.5参加施工图纸的审核工作，发现问题及时上报项目总工。

2.6负责解决施工中的技术质量问题。

2.7参加项目工程的质量检查，验收工作。

2.8收集质量信息，开展攻关活动。

2.9对由于失职造成的质量事故负责。

3施工队技术员的技术职责

3.1全面负责施工队的技术工作。

3.2组织施工图纸及技术资料的学习，参加施工图纸会审，编制施工技术措施，主持技术交流。

3.3处理设计变更和材料代用问题。

3.4深入现场指导施工，及时发现和解决施工技术问题。

3.5参加事故调查分析，提出防止事故的技术措施，协助填写事故报告。

3.6协助施工队长签发工程任务单，做好工程量、工期、材料消耗、劳动工时等资料的积累工作。

3.7主持本队质量管理和质量检查验收工作，整理汇总施工记录。

3.6协助施工队队长编制施工计划。

施工图审核制度

为贯彻项目部的质量方针，实现项目部质量目