做假账之人为调控成本分配【2018年最新会计实务】.pptxVIP

本文极具参考价值，如若有用可以打赏购买全文！本WORD版下载后可直接修改做假账之人为调控成本分配【2017至2018最新会计实务】今天我们来介绍一个比较有技术含量的方法：人为调控成本分配。这种做法属于比较隐蔽的，不是专家很难界定到底是真是假。但本质上还是很简单的：张冠李戴。举个栗子1、假设某公司有两种产品，A和B，A卖得不错，B属于亏本2、公司有意出售B产品业务，但没人会接手一个亏损的产品公司为了将赔本的业务嫁祸给其他人，就会有以下三种操作方式：方案一：拟定复杂销售合同，将B和A混合搭卖，这样AB产品的成本混合，这样显示账面B产品具有盈利空间，买家被合同搞得晕头转向，自然就掉进了陷阱。方案二：改变原有成本核算方法，故意分配较少的成本到B产品，这样降低B产品的成本提高利润率，运气好的话完全可以瞒天过海。方案三：将部分原本属于B的成本计入营业费用，不在毛利中体现，公司可以忽悠买家说B具有良好的成长性balabala神马的，买家头脑一热，没准就签了。三种方案的最终结果就是形成一种B产品是一种优质产品的假象。说起来看似十分简单，但实际操作十分复杂，能做这类操作的人必然是要企业产品特性和成本结构非常了解的人，而且手段了得。出这种馊主意的也绝对是资深的成本会计师，对成本业务和产品本身了若指掌，而且十有八九都是和老板有裙带关系，最不济也要是十几年的亲信。一般外部的会计师和审计师根本根本不可能在短期内对产品的性质和成本构成有全面的了解，所以这类产品很容易坑人。经典的案例当年有个很经典的案例就是Autonomy对惠普用的组合技：

本文极具参考价值，如若有用可以打赏购买全文！本WORD版下载后可直接修改技能一：当年，Autonomy在8个季度前提前低于成本价处理呆滞产品，这明显是在并购前逐步脱手低利润产品，将成本作为费用或者故意将成本记在高利润产品上，这种招术已经烂大街了，对于净利润没有影响，但是毛利却可以被提高，如果对于那些对该公司产品销售性质不熟悉，无法区分产品之间销售和成本如何匹配的分析师来说很容易造成一种“这个公司未来仍然有巨大的盈利空间”的错觉。技能二：这个就不用说了，也是个烂大街的手段——关联交易，在中国基本等于人见人厌的过街老鼠。对案例感兴趣的可以自行百度，惠普在Autonomy上栽了个大跟头，风风火火的闹过好一阵子。后语点评：会计学作为一门操作性较强的学科、每一笔会计业务处理和会计方法的选择都离不开基本理论的指导。为此，要求我们首先要熟悉基本会计准则，正确理解会计核算的一般原则，并在每一会计业务处理时遵循一般原则的要求。会计学的学习，必须力求总结和应用相关技巧，使之更加便于理解和掌握。学习时应充分利用知识的关联性，通过分析实质，找出核心要点。要深入钻研，过细咀嚼，独立思考，切忌囫囵吞枣，人云亦云，随波逐流，粗枝大叶，浅尝辄止。