2024《供应商管理案例研究—以四方进出口有限公司为例》18000字.docxVIP

下载本文档

6
0
约2.58万字
约 32页
2024-06-05 发布于湖北
举报
版权申诉

2024《供应商管理案例研究—以四方进出口有限公司为例》18000字.docx

1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

供应商管理案例研究——以四方进出口有限公司为例，介绍企业如何通过改进供应商管理机制来提升竞争力和生命力通过对供应商选择和评价理论战略供应商关系管理和信息平台建设等方面的深入研究，为企业提供了改进供应商管理的策略和建议

PAGE15

供应商管理案例研究—以四方进出口有限公司为例

摘要：21世纪，企业面临的外部环境正在发生巨大的变化，市场竞争愈发激烈，供应商管理逐渐成为提升企业竞争力和生命力的重要因素。因此企业应当结合自身状况完善和改进供应商管理机制以提升企业效益。浙江四方进出口有限公司是隶属浙商食品的一家子公司，现处于起步阶段，以代理采购的业务模式为主，在供应商管理方面存在较多问题，影响了公司的长远发展。笔者采用访谈法、文献研究法和问卷调查法等多种方法，详细分析了公司的现状、存在问题以及特点，结合供应商管理原则，通过数据分析选择一些评价指标并确定各自的权重，设计了一套较为适合四方公司长久发展的供应商准

2024《供应商管理案例研究—以四方进出口有限公司为例》18000字.docx 原文免费试下载