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项目管理最佳实践PPT制作人：来日方长时间：2024年X月X日
目录第1章项目管理基础第2章项目规划第3章项目执行与监控第4章项目收尾与评估第5章第16章敏捷项目管理第6章第17章虚拟项目管理第7章第18章项目管理的未来趋势第8章第19章项目管理的挑战与应对第9章第20章总结
01项目管理基础
项目管理的定义项目管理是应用知识、技能、工具和技术来领导项目团队，实现项目目标的过程。它涉及到项目的规划、执行、监控、控制和收尾。
项目与运营的区别项目有明确的开始和结束时间，运营是持续的。临时性项目产生独特的产品或服务，运营则是重复性的工作。独特性项目
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