项目进度与风险管理.pptxVIP

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2024-06-07 发布于河北
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项目进度与风险管理制作人：来日方长时间：2024年X月X日目录第1章项目进度管理基础第2章项目风险管理基础第3章项目进度与风险管理整合第4章项目进度与风险管理的高级话题第5章总结01项目进度管理基础项目进度管理的定义项目进度管理是指规划、监控和控制项目进度的过程，确保项目在规定时间内完成所有工作。项目进度管理的重要性项目进度管理有助于确保项目按时完成，提高项目成功率，减少资源浪费，提升项目团队的工作效率。项目进度管理的主要工具和技术工作分解结构（WBS）甘特图和关键路径方法（CPM）进度网络分析（PNA）通过甘特图和关键路径方法，项目团队可以识别最长的任务序

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