工程项目管理简答题集.docx

三、名词解释

《工程工程治理习题集》1概述

工程：工程是用来创立唯一性的产品或效劳的临时性努力。

工程治理：工程治理是在工程活动中运用学问、技能、工具和技术，以便满足和超过工程业主对工程的需求和期望。

三、简答题

工程工程的特点

明确的建设任务

明确的质量、进度、费用目标

建设成果和建设过程固定在某一地点

建设产品具有唯一性

建设产品具有整体性

治理简洁性：单位多、技术难、规模大、社会、政治、经济环境影响2.工程工程根本建设程序〔八个环节〕

工程建议书→可行性争论→设计工作→建设预备→施工安装→生产预备→竣工验收→工程后评价3.工程工程治理的类型

业主方的PM——OPM〔Owner〕设计方的PM——DPM〔Designer〕

承包方的PM——CPM〔Constructor〕供货方的PM——SPM〔Supplier〕工程总承包方的PM——EPCPM

业主方工程治理的任务

设计前的预备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前预备阶段、保修期的安全治理、投资把握、进度把握、质量把握、合同治理、信息治理、组织与协调

现代工程治理的特点

工程治理理论、方法、手段的科学化。工程治理的社会化和专业化。

工程治理的标准化和标准化。工程治理国际化。

工程治理的组织理论

三、名词解释

1.工程组织构造图：工程组织构造图反映一个组织系统〔如工程治理班子〕中各子系统之间和各元素〔如各工作部门〕之间的组织关系，反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系。

工程构造图：工程构造图是一个重要的组织工具，它通过树状图的方式对一个工程的构造进展逐层分解，以反映组成该工程的全部工作任务〔该工程组成局部〕。

工作流程图：工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的规律关系，它可用以描述工作流程组织。

组织分工：组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和治理职能分工。

工作流程组织：工作流程组织则可反映一个组织系统中各项工作之间的规律关系，是一种动态关系。

组织构造模式：组织构造模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素〔各工作部门〕之间的指令关系。四、简答题

建设工程治理规划内容、工程治理规划大纲〔了解〕规划内容：

工程概述

工程的目标分析和论证工程治理的组织

工程选购和合同构造分析投资把握的方法和手段进度把握的方法和手段质量把握的方法和手段

，安全、安康与环境治理的策略信息治理的方法和手段

技术路线和关键技术的分析设计过程的治理

施工过程的治理风险治理的策略规划大纲：

工程治理规划大纲是指由企业治理层在投标之前编制的，旨在作为投标依据、满足招标文件要求及签订合同要求的文件。

工程概况及实施条件分析；

工程投标活动及签订施工合同的策略；

工程治理目标；

工程治理组织机构及其职责；

工程质量目标和施工方案；

工程工期目标和施工总进度打算；

工程本钱目标及治理措施；

工程风险推想和安全生产目标及措施；

现场文明施工及环境保护措施；

工程现场治理和施工平面图。2.工程治理实施规划

工程治理实施规划是在开工之前由施工工程经理主持编制的，旨在指导施工工程实施阶段治理的文件。可用施工组织设计替代，但应符合工程治理规划要求。

〔1〕工程概况。 〔2〕施工部署。

〔3〕施工方案。 〔4〕施工进度打算。

〔5〕资源供给打算。〔6〕施工预备工作打算。

〔7〕施工平面图。〔9〕工程风险治理。

信息治理。〔11〕技术经济指标分析。2.建设工程组织设计的内容

工程构造分解

合同构造

工程治理组织构造

工作任务分工

治理职能分工

工作流程组织

职能组织构造的特点和缺乏

特点：强调职能专业化的作用，经理与现场没有直接关系，而是由各职能部门的负责人或专家去指挥现场与职工。

缺乏：过于分散权力，有碍于命令的统一性，简洁形成多头领导，也易产生职能的重复或遗漏。4.线性组织构造的特点和缺乏

特点：企业最高领导层的决策和指令，通过中层、基层领导纵向一根直线式地传达给第一线的职工，每个人只承受其上级的指令，并对其上级负责。

缺点：全部业务集于各级主管人员，领导者担负过重，同时其权力也过大，易产生官僚主义。5.矩阵组织构造的特点和缺乏

特征：1.专业职能部门是永久性的、工程组织是临时性的。2.双重领导。

一个专业人员同时为几个工程效劳，提高人才效率。

没有人员包袱。

缺点：1.协作生疏，结合松散；2.难于优化工作挨次。

工程构造分解的原则

考虑工程进展的总体部署；

考虑工程的组成；

有利于工程实施任务〔设计、施工和物资选购〕的发包和进展，并结合合同构造；

有利于工程目标的把握；

结合工程治理的组织构造等。

工程工程的风险类型

⑴组织风险

·设计人员和工程监理工程师的力气；

·承包商治理人员和一般技工的力气；

·施工机械操作人员的