技术能手评选标准.ppt

技术能手评选标准DOCS可编辑文档DOCS技术能手评选的背景与意义0120世纪50年代，我国开始实行技术等级制度为技术工人设立了初级、中级、高级三个技术等级旨在提高工人的技术水平和工作质量20世纪80年代，技术能手评选制度逐渐完善各行业开始设立技术能手评选标准评选制度更加科学、合理21世纪初，技术能手评选进入全面发展阶段技术能手评选成为企业人力资源管理的重要手段评选标准和制度更加完善，覆盖面更广技术能手评选的发展历程提高员工的技术水平和工作质量通过评选，员工可以明确自己的技术发展方向激发员工的创新意识和学习动力激励员工，提高员工的工作积极性获得技术能手称号的员工可以获得一定的奖励提高员工的职业荣誉感和归属感技术能手评选有助于选拔和培养高技能人才为企业的长远发展提供人才保障为企业培养高技能人才??技术能手评选在企业中的作用010203提高整个社会的技能水平技术能手评选推动了技能人才的培养和交流有助于提高整个社会的技能水平促进产业升级和经济发展高技能人才是推动产业升级的关键技术能手评选有助于培养高技能人才，推动经济发展提高劳动者的社会地位技术能手评选提高了技能劳动者的社会地位有助于营造尊重技能人才的社会氛围技术能手评选对社会的影响技术能手评选的基本原则与方法02以人为本，关注员工的职业发展技术能手评选要关注员工的需求和发展为员工提供良好的职业发展平台注重技能，强调实际工作能力技术能手评选要突出员工的技能水平和工作业绩淡化学历、资历等外在因素公平、公正、公开，确保评选结果的公信力技术能手评选要遵循公平、公正、公开的原则接受员工和社会的监督，确保评选结果的公信力技术能手评选的指导思想010203制定了详细的评选标准根据行业特点，制定详细的评选标准评选标准要涵盖技能水平、工作业绩、职业道德等方面设立评审委员会设立由行业专家、企业管理人员等组成的评审委员会负责对参选员工进行评审和选拔采用多种评选方式可以采用理论知识考试、实际操作考核、综合评价等方式充分考虑员工的工作实绩和创新能力技术能手评选的基本方法技能水平根据员工的技术等级、实际操作能力等进行评分考虑员工在技术创新、技术攻关等方面的表现工作业绩根据员工的工作成果、工作效率等进行评分考虑员工在团队建设、项目管理等方面的贡献职业道德与职业素养根据员工的职业道德、职业素养等进行评分考虑员工在企业文化建设、社会责任等方面的表现技术能手评选的评分标准技术能手评选的关键要素03技能水平员工要具备较高的技能水平，能够独立完成工作任务员工要不断学习和提高自己的技能水平创新能力员工要具备较强的创新能力，能够解决生产中的技术难题员工要敢于挑战自己，勇于尝试新技术、新方法技能水平与创新能力工作业绩员工要具备较好的工作业绩，能够为企业创造价值员工要关注自己的工作质量，不断提高工作效率团队协作员工要具备较强的团队协作能力，能够与团队成员共同完成任务员工要关心团队建设，积极参与团队活动工作业绩与团队协作职业道德员工要具备良好的职业道德，诚实守信，爱岗敬业员工要遵守企业的规章制度，严格履行职责职业素养员工要具备较高的职业素养，能够适应企业的发展需求员工要注重个人形象，树立良好的企业形象职业道德与职业素养技术能手评选的组织与实施040102设立评审委员会评审委员会负责制定评选标准、评选方法等评审委员会负责对参选员工进行评审和选拔设立评选办公室评选办公室负责评选活动的组织和协调评选办公室负责处理评选过程中的问题和建议技术能手评选的组织架构01制定评选方案根据企业实际情况，制定评选方案评选方案要明确评选标准、评选方法、评选时间等内容02开展评选活动按照评选方案，开展评选活动鼓励员工积极参与，确保评选活动的顺利进行03评选结果公示对评选结果进行公示，接受员工和社会的监督对评选结果有异议的员工，可以进行申诉和复议技术能手评选的实施流程技术能手评选的监督与反馈设立监督小组设立由企业纪检、工会等部门组成的监督小组监督小组负责对评选过程进行监督，确保评选活动的公正性??接受员工反馈评选办公室要接受员工对评选活动的反馈和建议对员工反馈的问题，要及时进行整改和答复??技术能手评选的成果与影响05评选结果公示对评选出的技术能手进行公示，展示评选成果让员工了解技术能手的优秀表现，激发员工的向心力技术能手经验分享组织技术能手进行经验分享，交流学习心得促进员工之间的技术交流和合作技术能手评选的成果展示提高企业的技能水平技术能手评选有助于选拔和培养高技能人才