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第三章工期及施工进度打算
第一节保证工期完成的承诺书
综合分析本工程实际规模、工程内容及技术难度,结合我公司总体实力、产能及形象进度打算安排,我公司如有幸中标,我公司将在20〔日历天〕完本钱工程施工任务,〔工程施工进度安排详见施工横道图〕。
我公司严峻承诺:除不行抗力及非我方缘由造成工期延误状况外,工程每延误一天,我公司情愿承受延误一天赔偿2023元/天。
由于本工程工期较短,为保证工期,我公司安排各分工程同时施工的方法,尽量承受流水穿插作业,合理细心制定施工打算,即使在节假日仍组织人员正常上班,实行物质嘉奖和精神鼓舞等多种手段激发施工人员的劳动乐观性,以确保工程能成功按期完工。
工程有幸中标,我公司将马上组织材料的选购,制作以及各种分局部项工程等工作,工程材料到货时间及安装满足并协作主体工程的施工,具体时间安排中标后与甲方协商确定。工程竣工验收协作甲方单位的验收并按进度要求施工。
其次节工程施工打算及其说明一、施工进度打算编制的依据
依据甲方供给的招标文件。
依据各工种难易程度及施工标准的要求。
依据楼层及施工高度相应影响及各部位特点、难点进展施工进度打算安排。
依据季节性施工和气候影响工期的因素进展安排。
依据本工程投入的机械设备、劳动力、主要材料供给、施工技术状况进展安排。
本公司将在保证质量的前提下,通过加强对人力、财力物力的投入、充分运用科学的治理方法和先进的设备,合理的调配资源,确保工程如期完工。
二、生产加工进度掌握
1、生产加工进度掌握打算
组织专人负责首样加工,并对加工人员进展技术交底。
检测工具要校准,检验人员专职负责,对全部型材做检查验收,合格前方可下料,并做好检验记录。
对窗帘做好保养、检点记录。
首样加工完毕由生产部组织评审,参与人员:加工负责人、质监员、检验员,并做好评审记录。
首样确认后,要进展首样总结、完善,并经质监部批准,确认无误前方可批量加工。
2、从生产加工质量中保证加工进度
定期对员工进展质量意识培训,并准时考核,要求工人必需做“三懂、四会”。
坚持首样制,通过首样加工评审,制定加工工艺流程,保证彻底落实到生产中去。
批量加工中质量检验员做到首件必检,并进展技术交底,保证切实落实到生产中去。
生产中坚持过程抽检,由专职检验员负责。
加工生产中加工者要做到自检,在交接工作中要做好交接检验记录。
工作任务落实到人,保证产品质量可追溯性。
建立质量责任体系、责任到位,确保加工成品100%合格。
加工坚持首样制,依据首样制定工艺流程,并准时落实到生产中。
三、工程组织进度措施
1、本工程从公司中选择出施工阅历丰富而且组织过国家工程的施工主管来治理该工程。
2、按工程总施工组织打算,分工程制定月度工程进度表、周进度表,并严格执行施工组织打算,坚持“以客户为中心,严格按施工组织打算来施工”的原则,科学合理的安排生产。当觉察施工中打算与实际不相吻合时,准时调整月进度打算,确保整体打算如期实现。
3、每周六召开工程部调度协调会,总结工作,对下一周打算进展调整与安排。遇到特别状况,准时、准确召开有关人员会议,协调解决问题。
4、由于本工程要求工期较短,为保证施工进度,我公司拟承受流水穿插作业,厂内制作及现场安装也承受平行流水作业及穿插作业以缩短工期。
5、在保证施工队人员相对稳定的前提下,依据工程进展状况,多创工作面,使劳动力充分发挥工作效率,并通过理顺个工作组的工作关系,到达协作默契,以防窝工、怠工等现象存在。
6、加强组织治理,配置技术过硬施工队伍。做到设计准确、备料准时、人力充分、器具齐全。
7、施工现场人员必需要按进度打算完成当日工作,假设打算有变或其它因素影响进度,可以增加施工人员或二班、三班作业。
8、现场测量做到精细、周到,觉察与设计不符合准时反响、处理。
9、加强材料检查验收,严把材料质量有关,确保进场材料均为优等品。
10、严格按材料进场打算供货,保证安装材料进场必需有足够的超前量,不因材料供给不准时而延误安装。
11、合理地、科学地组织材料的选购、加工、储藏、运输等,加快材料的周转,削减材量的占用量,按质、按量、如期地满足现场施工需要,保证施工正常、高速进展。
12、正确按定额打算使用材料,加强运输、仓库、保管工作,加强材料限额治理和发放工作,健全现场材料治理制度,避开因材料损失、损坏而重购料占用施工时间。
13、严格按有关施工标准及规定进展施工,杜绝因安装缘由造成返工等。
14、准时供给合格的安装作业面:设计过程尽量考虑主体安装面施工过程的误差,力求做到在不影响窗帘效果的前提下,最大限度的处理施工误差。
15、本工程脚手架搭设应尽量考虑“安全、准时、适用”,必需符合标准及施工的要求。
16、垂直运输与堆放场地:材料进入现场须准时安排垂直运输和堆放场地,避开因之造成现场窝工。
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