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学习“何平九论”的几点体会

用领导方式转变加快发展方式的转变，建设中原经济区。——卢展工

《河南日报》陆续发表了署名何平的《用领导方式转变加快发展方式转变》系列政论文章（简称《九论》），从机遇、忧患、规律、大局、创新、责任、求实、为民八个方面深刻精辟地论述了用领导方式转变加快发展方式转变的重大意义。

深读“九论”感慨万千

近期，我们党组成员学习了何平的《九论》，文章发人深思，引人警醒，给人以勇气，给人以胆量，给人以信心，给人以力量，给人以理想，给人以希望。

深读《九论》，畅想丰富，韵味无穷;细品其中哲理，精辟深邃。《九论》思绪流畅，目光远大，高瞻远瞩，胸怀宽阔，对基层熟悉如家，对问题了如指掌;揭露问题，一针见血，解决问题，一箭中的;分析问题淋漓尽致，透澈见底，给人以画入木之感。九篇发展檄文，吹响了用领导方式转变加快发展方式转变，建设中原经济区的进军号角，让人们跃跃欲试，纵身奋起，自觉汇入建设中原经济区的滔滔洪流。

增强忧患激励创新

读《九论》使人方向明、路数清、信心足、干劲增。联系国税局的实际，使我们对领导方式的转变决定发展方式的转变的认识更加清晰，特别对《忧患是发展的“清醒剂”》和《创新激励无限活力》两篇论述有更加深刻的认识和体会。

“生于忧患死于安乐”，“先天下之忧而忧，后天下之乐而乐”，“忧劳兴国，逸豫亡身”，这些先人在实践中总结出来的经典，充分说明了忧患意识对人生、对事业、对单位、对国家的发展都有着至关重要的作用。

忧患意识是党的领导干部应具备的领导素质之一。为官一方就要有忧国忧民，以天下为己任之心。执政用权就要谨慎自重，成绩面前不骄傲，问题面前不推诿，优越环境不奢侈，艰苦环境不退缩。具有忧患意识就能实事求是，一分为二地正确看待自己的优缺点;正确看待工作中成绩和问题;正确看待优势和困难。就敢于面对困难和问题积极地去想办法、找措施，去克服困难，解决问题。

缺乏忧患意识，就会出现工作无长远打算，成绩面前沾沾自喜，问题面前垂头丧气，顺境之时悠闲自得，逆境之时手足无措。在我们的现实生活中，还存在着“小富即安”的思想意识，这是缺乏忧患意识的表现，容易满足现状，得过且过;无所追求，不思进取;同志之间和平共处，无竞争意识;工作上不前不后，甘居中游;生活上各人自扫门前雪，不管他人瓦上霜。长此以往，就会走进贪图安逸，思想无追求，工作无成就，生活无兴趣的死胡同。

我们应把忧患意识看成一种压力，当做激励奋发图强，改革创新，促进发展的动力。去年区国税局的工作实践就证明了这一点。年初，郑州市国税局党组调我到上街区国税局任局长。从到位的第一天起，我就一直在思考怎样才能不失责任，不辱使命把上街局的工作做好。在全球金融危机造成企业经济滑坡，面对税收工作的压力、干部职工福利的压力、职工队伍年龄结构老化的压力，怎样创建学习型组织和省级文明单位。怎样让工作更上一层楼。怎样改革创新的压力。如何经过一年努力使上街区国税局得到大发展等等，每天都像一幕幕电影一样在我的脑海中浮现。对于我们存在的这些问题和困难，局党组坚持以人为本科学发展的理念，大胆解放思想，靠集体的智慧和力量，认真分析研究，正确决策，终于闯出了一条使上街区国税局大发展的改革创新之路。

坚持创新推动发展

创新是一种冒险，创新就是打破旧框框，建立新机制，敢于想别人不敢想，做别人不敢做的事情。去年上街区国税局在改革创新的道路上，紧紧依靠全局干部职工因地制宜，大胆尝试，创造了许多卓有成效的新举措，有力地推动国税事业的发展。

为了克服金融危机影响所造成的税收征收困难，我们结合本局实际，创新实施了“机关一线工作法”。把原来集中在机关科室的一批政治思想和征管业务过硬的中青年业务骨干充实到税收征管服务第一线。并选拔了一批优秀能手精英，组建了“蓝鹰突击队”，专攻难关、要案。全局上下齐心协力，克难攻坚，年终超额完成了各项税收任务，并被市国税局授予征管质量优胜单位。

为了调动全局干部职工的工作积极性和创造性，我们坚持以人为本，创新了赏识激励工作法。在绩效考核中，一改过去的找“过”为找“功”，评功摆好，点评亮点，激励上进，总结经验，树立典型，学有榜样，赶有目标，全局形成了比、学、赶、帮、超的热潮。年终局党组论功行赏，评选、表彰、重奖了30多名先进干部职工。

区国税局2005年就是全市“学习型机关”先进单位。去年，我们在原有的基础上，营造了学习氛围，总结创新了“十学”学习法，全局干部职工学习政治理论和业务知识蔚然成风，干部职工的政治业务素质普遍提高。2010年全局16人参加了全国“三师”资格考试。在市国税系统“三能手一标兵”选拔赛中获笔试团体总分第一名的好成绩，被市国税局评为创建学习型组织先进单位。当年10月在省级文明单位审查验收中，再次获得省级文明单位称号。

我们以预防为主深化党