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建筑工程的进度限制和成本限制

摘要：有效地进行工程项目成本、进度限制的关键是监控实际成本及进度的状况，刚好、定期地与限制基准相比照，刚好实行必要的订正措施，修正或更新项目支配，预料出项目完成时成本是否超出预算、进度是否提前或落后。这种监控必需贯穿于工程项目的整个过程之中。本文探讨了建筑工程的进度限制和成本限制措施。

关键词：建筑工程；进度限制；成本限制；措施

中图分类号：k826.16文献标识码：a文章编号：

建筑工程项目管理的主要限制要素是质量、进度和成本。项目管理的目标是在保证质量的前提下，选择进度和成本结合的最优方案。成本、进度限制是工程项目管理的主要目标，以往是对成本与进度分别管理，