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此处是大标题样稿字样十五
字以内
於是三大車廠邀請ISO9000認證/
驗證機構及供應商組成NAASG工作
小組,定出以ISO9000為基礎,
再
加入汽車業特別標準之QS9000
標
準,並要求供應商於期限內取得
公司之個別品質保證系
統標準如下:
(1)通用汽車公司(General
Motors,簡
稱GM):卓越目標
(Targetsfor
Excellence)
(2)福特汽車公司(Ford):Q-
101標準
•有鑑於第二者(SecondParty)重複
稽核,造成供應商與購買者之間人
力、物力與時間的不必要浪費,所
以就共同合作發展出可作為第三者
稽核(ThirdParty)的評鑑供應商
品保系統~QS9000。
•根據1995年2月版的QS9000,
在結論中明白闡述,QS9000的
目標就是發展出一套基本的品
質系統,用以(1)持續改善(2)
預防不良(3)降低變異(4)減少
浪費。
•QS9000表明美國三大汽車公司和卡
車製造廠,要求供應生產用零件及
材料和服務用零件,以及材料之內
部、外部協力廠,均必須建立品質
系統;中心廠和協力廠商通力合作,
全面做到品質要求,以確保顧客能
滿意於購買的產品,最終使顧客、
協力廠和中心廠都同蒙其利。
製程能
所謂製程能力ProcessCapability
是指運用投入的要素﹐在生產過程
中的品質特性分配狀況。一般對品
質特性分配狀況是用統計手法來衡
量與計算稱為製程能力指標
(ProcessCapabilityIndex)。
實例運用
勁盛工業股份有限公司是一家專
業製造汽車油箱蓋公司,產品行
銷全球二十餘個國家。油箱蓋種
類有五百五十個產品項目,年產
六百萬個。
根據ABC重點管理原則,綜合上述問
題
點如下:
問題(一):產品代號RS-38使用零件
彈
簧組裝後承受壓力負荷變異大,致耐
壓力不足而需拆裝成品。
(FMEA)。
•量具再現性及再生性(RR)評價結果
指引。
•誤差在30%以下:量測系統可接受。
•誤差超過30%:量測系統需加以改進。
•若量具系統加以改善,則以下為改
進之指引。
•如再現性(EV)大於再生性(AV)時:
(1)量具之結構需再設計增強。
(2)量具之夾緊或零件之定位方式
需加以改善。
(3)量具需加以保養。
(4)零件內變異有極值。
如再生性(AV)大於再現性(EV)時:
(1)作業者對量具的操作方法及數
具
讀取方式需加強,即操作標準
需
明確定訂或修訂。
(2)量具的校正不完整,即儀表盤
的
(3)可能需某些夾具協助作業者,更
具
一致性的使用量具。
對策:藉量測系統分析加以改善量、
檢具之再現性及再生性。
檢討與建議
在實例探討中發現,QS9000彌補ISO
9001之不足,實務上,以失效模式
效
應分析(FMEA)解決問題(一)R
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