工程项目管理实务 工程项目管理概论1.pptx

工程项目管理概述

第一章

大连理工大学出版社

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新世积

N/

1.1工程项目

1.2工程项目管理

1.3工程项目管理模式

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目录

1?1工程项目

1.1.1项目

一、项目的概念

·项目是在一定的约束条件下(限定的时间、资源),具有

明确目标的一次性任务。

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系统性

整体性

有寿命周期

1/16/2015

1.1工程项目

实施过程不确定因素多

有明确的

目标

有一定的约束条件

二、项目的特征

项目特征

次性的任务

(土木工程、建筑工程及安装工程等)而进行的、有起止

日期的、达到规定要求的一组组项目关联的受控活动组成

的特定过程，包括策划、勘察、设计、采购、施工、试运

行、竣工验收和考核评价等。简称为项目。

一、工程项目

1、概念

●指为了完成依法立项的新建、扩建、改建的各类工程

1?1.2工程项目

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1?1.2工程项目

2、建设项目的构成

(1)单项工程

·是指具有独立的设计文件，在竣工投产后可以独立发挥效

益或生产设计能力的产品车间(联合企业的分厂)生产线

或独立工程等。

●一个单项工程由若干个单位工程组成。

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1?1.2工程项目

(2)单位工程

·是指具有独立设计，可以独立施工，但完成后不能独立发

挥效益的工程。一个单位工程由若干个分部工程组成。

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1?1.2工程项目

(3)分部工程

●房屋建筑中土建工程的分部工程按建筑工程的主要部位划分，如基础工程、主体工程、地面工程、装饰工程等；安装工程的分部工程是按工程的种类划分的如管道工程、电气工程、通风工程以及设备安装工程等。

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1?1.2工程项目

(4)分项工程

·按照不同的施工方法、构造及规格可以把分部工程进一步

划分为分项工程，分项工程是能用较简单的施工过程就能

生产出来的，可以用适当的计量单位计算并便于测定或计

算的工程基本构成要素。

●建设工程项目按照范围由大到小的顺序可以分单项工程、

单位工程、分部工程和分项工程

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1?1.2工程项目

二、建筑工程项目

1、概念：

·建筑工程项目是指“在特定的环境和约束条件(如：限定

资源、限定时间、限定质量)下，以完成一定建筑工程内

容为目标，形成固定资产的一次性的任务。”

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1?1.2工程项目

产品是建筑物或构筑物

实施过程

开放性

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工程项目特点

项目地域固定性

外部协作性

1?1.2工程项目

三、建筑产品的特点及生产的特点

固定性庞大性多样性使用寿命长

建筑产品的特点

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流动性长期性复杂性季节性

1?1.2工程项目

施工生产的特点

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1?1.3工程项目的建设程序

工程项目的建设程序

前期阶段

设计和计划阶段

准备阶段

实施阶段

准备阶段试运行和后评价阶段

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一、工程项目的前期阶段

总目标通常包括：①功能目标；

②社会目标；③生态目标。

一份完整的可行性研究报告一

般包括如下内容：①投资必要性。②技术的可行性。③财务可行性。④组织可行性。⑤经济可行性。

⑥社会可行性。⑦风险因素及对

策。

项目构思

项目目标系统

项目建议书

可行性研究

项目立项

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