模具项目管理流程图.pptx

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模具项目管理流程概述模具项目管理流程涵盖了从项目立项到最终收尾的全生命周期的各个关键节点。其中包括项目可行性分析、项目目标和范围确定、项目组织结构设计等重要环节。通过有效地规划和控制这些关键步骤,可以确保模具项目按时、按预算顺利完成,满足客户要求。byBDRRBa项目立项1需求识别明确客户提出的具体模具需求,了解背后的产品开发目标和市场需求。2可行性评估对模具项目的技术、资金、时间等方面进行全面评估,判断是否具备实施条件。3项目立项审批编制项目立项报告,经过公司相关部门的审核与批准后,正式立项启动项目。项目可行性分析技术可行性评估模具设计、材料选择、工艺流程等是否符合当前的技术水平和生产能

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