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安全文明施工措施

在项目施工中，为了使工程可以安全、顺利地开展，尽也许发挥每个职工的工作积极性，保证每个生产人员的安全，作到“高快乐兴上班来，平平安安回家去”，必须加强施工现场的安全管理，项目部和各施工作业处共同努力，发明一个良好的、安全文明的工作环境。

1、认真贯彻执行国家及云南省有关安全文明生产的法律法规和强制性标准、安全操作规程等，建立健全施工现场安全文明生产保证体系，贯彻各项具体措施，切实履行安全文明生产责任和义务，保护职工身体健康和生命安全，以及社会公众安全，保护环境卫生，保持施工现场整齐有序，做到文明施工。

2、项目部成立以执行经理为组长，各作业处负责人为副组长，安全员为成员的安全领导小组，负责平常安全生产的指挥、监督、执行。坚持天天有布置、有检查、有记录、有结果，每周一评选，每月一总结，做到有错必纠，毫不松懈；作到工地上有人劳动，我们就有安全员在现场，要及时地发现隐患，及时解决隐患，使之消灭在萌芽状态之中，而不致酿成任何大小的安全事故。

3、凡是进入现场施工的人员必须接受入场安全须知的教育，特别是对那些安全意识薄弱、文化水平较低的施工人员，更要耐心地、细致地进行教育，保证其听得懂、做得到，而不是流于形式，一讲了之。项目部将根据现场单位工程的特点，以各种形式组织他们学习，提问有关安全生产方面的知识，甚至进行考试，有针对性的抓好安全文明生产工作。

4、进入施工现场的安全管理人员必须通过培训，持证上岗，应具有较强的责任心，可以吃苦耐劳，做到眼快（能发现问题）、眼勤（多在现场巡视）、嘴勤（发现问题多讲），认真的做好本职工作。进入施工现场的特殊工种施工人员（电工、吊车司机、电焊工、架子工、机械操作人员、爆破工等）都必须通过有关部门的正规培训，持有上岗证件、熟悉各项安全操作规程，可以经常对机器具进行保养，保证机械运转良好，不带病作业。

5、安全生产的关键点是必须做好事前的安全技术交底工作。在每个分部、分项施工技术、质量规定交底的同时，必须做到、做好安全技术交底的工作，施工操作注意事项，脚手架、防护设施等是否符合安全操作规定；施工时要做到不伤害自己，更不伤害别人。

6、施工操作的过程中，要加强巡视工作，加强过程控制。现场发现问题可以及时纠正，清除施工中的任何不安全隐患。

7、项目部计划每周五下午组织现场管理人员对现场的安全生产、文明施工进行大检查，对照标准化工地评分表进行打分，开展施工作业处之间的竞争，低于85分的，将对其进行教育、处罚，并责令限期整改；高于95分的给予相应的奖励。以教育为目的，以奖罚为手段，提高施工队伍的自身管理水平，掀起安全生产、文明施工的新高潮。

8、本工程的安全目的为无重大事故。一旦发现施工过程中有哪个作业处发生了安全事故（损失在1000元以下）必须对作业处负责人进行处罚，并撤换安全员。

9、我们将实行一级对一级负责的安全管理制度，各负起责，认真履行各自的工作，保证管理上档次，不脱节，争创标准化工地。

一、施工安全与施工文明

创建文明工地、推行文明施工和文明作业是保证安全生产、树立公司良好形象的基础性工作。实践证明，安全得文明，文明导致安全。现在的许多施工公司都已结识到，必须把创建文明工地，推行文明施工和文明作业为保证施工生产安全、树立公司良好形象的重大基础性工作来抓。创建文明工地、推行文明施工和文明作业，不仅是管理性很强的工作，并且也是技术性很强的工作，同时，它还规定职工具有相应的安全文明生产素质作为其基础，因此，它涉及了管理、技术和职工素质培养等三方面工作的建设与发展，而安全文明施工技术是它的重要组成部分。

二、创建文明工地的标准管理规定

（一）、“安全生产”的规定

1、健全和完善各类安全管理台帐，强化安全管理软件资料工作涉及：安全责任制、安全教育、施工组织设计、分部（项）工程安全技术交底、特殊作业持证上岗、安全检查、班前安全活动、遵章守纪、工伤事故解决、施工现场与安全标志，外包制与外包工管理、有关协议和协议。

2、“三宝”使用和四口临边防护设施必须达标涉及：安全帽、安全网和安全带使用；预留洞口、坑井、通道口防护和临时边坡防护。

3、脚手架设施达成检查标准并有验收使用手续每周检查一次，及时整改，治理隐患。

4、施工临时用电达标推行三相五线制，设专业人员管理，对建筑工程与高压线的距离、支线架设、现场照明、变配电装置、熔丝、低压干线架设等必须达成建设部颁标准

5、型钢弯曲机验收合格并挂牌使用验收规定安全装置灵敏、可靠、安全标牌信号醒目，卷扬机、钢丝绳符合规范。

6、大型施工机械达标和安全使用，各类吊机和特殊机械必须达成部颁标准，经验收合格挂牌后方可使用，其驾驶员、指挥员持有效证上岗，天天有运做记录；7、中小型机械完好和安全使用，保持完好状态，施工用电防护和接零达标，操作人员按其使用规定特