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项目管理系统

组成结构

项目管理系统由项目管理子系统、组织过程管理子系统和综合决策分析子系统三部分组成。

项目管理子系统是软件工程管理平台的核心，它以项目的启动、策划、执行、监控、结项为主线，以计划、范围、资源、质量、沟通等为管理内容，实现项目全生命周期全要素的管理支持。

项目管理子系统与综合决策分析、组织过程管理、配置管理、需求管理、测试管理等子系统之间存在接口关系。项目管理子系统的组成结构如下图所示：

图表SEQ图表\*ARABIC29项目管理组成结构

组织过程资产是一套由组织维护的，供项目在制定、裁剪、维护和实行软件过程时使用的一组实体的集合，这些实体包含组织的标准过程，组织的软件生存周期模型，检查单，文档模板等。组织过程管理涉及对组织过程定义、过程改善、过程评价以及组织知识的管理，用于优化、维护组织的生存周期、标准过程、组织人员、检查单、文档模版、测量指标等相关资源。过程改善、过程评价、组织知识管理部分是GJB5000A三级规定，不在本次招标范围。组织资产管理与项目管理、配置管理子系统存在接口关系。组织过程管理子系统的功能组成如下图所示：

图表SEQ图表\*ARABIC30组织过程管理组成结构

综合决策分析子系统为高层领导、职能部门、部门领导掌握项目情况提供数据支撑，涉及进展情况分析和项目运营数据查询两项功能。项目进展情况分析实现对项目质量、成本、进度等情况进行记录和量化分析，涉及综合质量情况，综合进度情况，技术评审情况等；项目运营数据查询实现对项目具体数据进行查看，涉及任务、评审、问题、人员等。综合决策分析子系统与组织过程管理、项目管理子系统存在接口关系。综合决策分析子系统的功能组成如下图所示：

图表SEQ图表\*ARABIC31决策信息支持组成结构

重要特点

软件项目管理系统重要具有特点：

支持组织过程资产的规范和固化。

提供组织过程资产定义功能，将生存周期模型、标准过程、文档模板和检查单等组织过程资产规范和固化，供项目裁剪使用。

支持项目全生存周期全要素管理

项目管理覆盖项目启动、策划、执行、监控、结项的项目全生存周期，提供对综合、范围、质量、成本、沟通、风险、人力资源等项目全要素管理。

支持项目信息的估计

通过产品分解结构和工作分解结构，支持项目范围、工作量的估计；通过工作产品管理，支持产品规模的估计。

支持项目计划的精细化控制。

将项目计划细化成具体的任务，发布项目计划时允许对一部分任务进行发布，并且支持滚动式规划，从而将项目计划的控制精细化到任务级别。

支持项目全方位状态监控

提供产品规模、工作量、进度、成本、质量、风险、需求、配置管理、测试等项目全方位执行状态的监控。

支持基于过程纪实的数据度量

项目数据来源于项目各执行过程，对数据的采集所有通过系统自动生成，防止人为篡改，做到真实、客观、有效。

支持供方任务和项目计划任务的统一管理

将供方协议中的供方任务和项目的产品分解结构建立关联，又将产品分解结构作为具体的任务分派，在计划制定、任务状态监控时统一解决，从而实现供方任务和项目计划任务的统一管理。

支持不符合项和问题的闭环解决

支持项目问题的新增、确认、分派、解决、验证和关闭的完整闭环流程；支持不符合项的新增、转化为问题，并通过问题的解决、验证和关闭，自动更新不符合项的状态，实现不符合项的闭环解决。

支持在线和线下两种评审方式

支持评审相关人员在系统中完毕会签评审。一方面由申请人发起评审申请；组织人受理评审申请，并告知评审专家；评审专家登录系统查看评审对象，进行评审意见和检查结果的填写。

支持评审相关人员在线下进行会议或者会签评审。评审完毕后，由评审组织人将评审结果记录到系统中。

支持与其他工具的集成，提供统一工作平台。

支持与配置管理工具的集成，可以从配置管理系统中获取工作产品，向其提交过程和管理数据；

支持与需求管理工具的集成，可以从需求管理获取需求模型和标记，向其反馈需求完毕情况；

支持与测试管理工具的集成，可以从测试管理系统获取测试缺陷和问题，向其反馈测试需求和测试执行情况。

项目管理子系统功能

项目管理子系统涉及项目启动与结项、项目策划、项目执行与监控、测量与分析、供方协议管理和过程与产品质量保证等功能模块。功能结构如下图所示。

图表SEQ图表\*ARABIC32项目管理子系统功能结构图

各模块功能描述如下：

模块

功能描述

项目启动与结项

项目的立项和结项申请，审批流程。

项目策划

对项目规模、范围、工作量等信息进行估计，根据估计结果制定项目计划，并评审计划。

项目执行与监控

对项目任务、质量、需求等过程的执行，并根据执行数据和计划数据的对比，监控项目状态，在绩效偏离时采用纠正措施。

测量与分析

对项目工作量、进度、质量、需求、风险等数据的采集、