品质管理质量认证QS9000质量体系要求PPT82页.pdfVIP

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建德企管管理职责—要素4·1

质量方针—4·1·1

（见ISO9001）

组织—4·1·2

职责与权限4·1·2·1

对从事与质量有关的管理、执行和验证工作的人员，

特别是对需要独立行使权力开展以下工作的人员，应

规定其职责、权限和相互的关系，并形成文件：

a）采取措施，防止出现与产品、过程和质量体系有关

的不合格；

注：如需要纠正质量问题，建议负责质量的人员

有

权停止生产。

b）确认和记录与产品、过程和质量体系有关的问题；

擁有知識，就擁有未來擁有管理，就擁有優勢

建德企管管理职责—要素4·1

c）通过规定的渠道，采取、推荐或提出解决办法；

d）验证解决办法的实施效果；

e）控制不合格品的进一步加工、交付或安装，直至缺陷

或不满足要求的情况得到纠正。

f）在阐述QS-9000要求时（如选择特殊性，确定质量目

标、培训、纠正和预防措施，产品设计与开发），内

部职能部门中有人代表顾客的需求。

资源—4·1·2·2

（见ISO9001）

管理者代表—4·1·2·3

（见ISO9001）

擁有知識，就擁有未來擁有管理，就擁有優勢

建德企管管理职责—要素4·1

组织接口—4·1·2·4

供方必须建立从概念开发到生产全过程（参见产品质

量先期策划和控制计划参考手册）的管理体系。供方

必须运用多方论证的方法进行决策，并具有按顾客要

求的方式传递必要的信息和资料的能力。

注：典型的职能包括：

·工程/技术；·管理信息系统/数据处理；

·制造/生产；·包装工程；

·工业工程；·工装工程/维护；

·采购/材料管理；·营销和销售；

·质量/可靠性；·分承包方（根据需要）。

·成本估算；

·产品服务；

擁