中层管理干部管理培训资料.ppt

中层干部能力提高培训;序言;序言;序言;观念转变;中层管理的重要性;中层管理的重要性;一、领导与管理的区别;一、领导与管理的区别;一、领导和管理;二、提高领导力（加强内功）;1、要有强烈的责任感;1、要有强烈的责任感;不找任何借口;不找任何借口;2、积极的心态;2、积极的心态;积极与消极语态对照;3、正人先正己，做事先做人;3、正人先正己，做事先做人;4、掌握人性化管理;4、掌握人性化管理;看待员工必须规避的四大陷阱;5、有执行力;执行力不佳的8个原因;执行力不佳的8个原因;三、怎样做好管理;1、精细化管理;1、精细化管理;2、随时思索、不停创新;4、全员营销;4、全员营销;5、知识管理与学习型组织;5、知识管理与学习型组织;6.效力上，重要与紧急;7、中层要会有效沟通;8、有效沟通;沟通漏斗;9、关注细节;10、培养团体精神;11、减少成本、关注利润;11、减少成本、关注利润;11、减少成本、关注利润;