风险分级管控隐患排查治理双体系建设培训--课件.pptVIP

风险矩阵对照表*ppt课件JHA法评价表（举例）序号作业活动作业步骤风险点后潜在事件主要后果、危害以往发生频次现有安全控制措施危害发生可能性/L危害后果严重性/S风险度R=L*S风险等级建议改进/风险控制措施1萃取加液碱调PH值液碱泄漏液碱灼伤曾经发生自动转料，避免人员接触224四级环境污染曾经发生自动转料、设收容池212四级2电气设备漏电触电从未发生电气设备外壳接地155三级3机械设备伤人机械伤害曾经发生各种防护罩、现场警示牌236三级4噪声耳聋曾经发生佩戴耳塞236三级加强教育监督佩戴5加消泡剂………*ppt课件2016年7月安全知识培训风险分级管理与隐患排查治理双体系建设安全环保部2016年7月

*ppt课件香驰培训学校应急疏散线路图所在位置培训教室办公室走廊*ppt课件本期内容一、省政府36号文件要点学习二、风险辨识及评估的方法介绍三、“双体系”建设实施要点*ppt课件什么是风险？风险是指事故或损害健康事件发生的几率和后果的组合。风险有两个主要特性，即可能性和严重性。流星撞地球严重性？6500万年前可能性？生物灭绝电脑辐射严重性？时时刻刻可能性？脱发、头晕、视力下降措施：措施：无防辐射膜、防辐射服、仙人球、多休息*ppt课件“双体系”是新生事物吗？《冶金等工贸企业安全生产标准化基本规范》七、作业安全7.1生产现场管理和生产过程控制对生产现场和生产过程、环境存在的风险和隐患进行辨识、评估分级，并制定相应的控制措施。八、隐患排查和治理8.1隐患排查8.2排查范围与方法8.3隐患治理《企业安全生产标准化基本规范》-20165.5.2.1危险源辨识企业应制定危险源辨识管理制度，应明确全员参与本单位的危险源辨识工作。企业应对本单位的所有工作场所进行危险源辨识，包括进入工作场所的所有人员及常规、非常规的活动和状况。5.5.2.2风险评价企业应组织制定风险评价管理制度，明确风险评价的目的、范围、频次、准则和工作程序等。企业应选定合适的风险评价方法，定期和及时对作业活动和设备设施进行危险和有害因素识别及风险评价。在进行风险评价时，应从影响人、财产和环境等三个方面的可能性和严重程度分析。5.5.2.3风险控制企业应根据风险评价结果及经营运行情况等，确定不可接受的风险，对其进行分级管理，制定并落实相应的控制措施。*ppt课件对“双体系”的理解风险分级管控隐患排查治理风险隐患事故失控客观存在必须消除失控不能容忍*ppt课件一般交通事故中司机和乘客最大的风险是不系安全带（这就是风险辨识与评估）系上安全带就阻断了不系安全带的隐患（也就是说“不系安全带”既可以是风险也可以是隐患，如果立即采取措施阻断，它只是风险不是隐患。这是远离事故的最好屏障）司机上车后环视一下，看有木有不系安全带的，这叫隐患排查（排查而不治理就是患病不去治疗，埋下“牺牲”的种子）不系安全带不开车，不系的也系上了，这叫隐患治理（隐患治理是第二道屏障）司机上车不管不问，开车出发，放任风险转化为隐患，放任隐患不治理。突发情况下，钻沟翻车，不系安全带的甩出车外……卒！风险--不系安全带隐患--你不系安全带隐患排查--发现你不系安全带隐患治理--不系不开车事故--钻沟翻车，不系者，卒！以最常见交通事故举例认识风险、隐患、事故的关系风险辨识隐患排查隐患治理事故发生*ppt课件*ppt课件关于建立完善风险管控和隐患排查治理双重预防机制的通知

鲁政办字〔2016〕36号一、总体目标全面开展安全生产隐患“大排查快整治严执法”集中行动，深入研究重特大事故的规律特点，认真分析安全风险大的行业领域和关键环节，加快推行隐患排查治理、风险分级管控双重预防机制，建立完善安全生产风险分级管控体系、隐患排查治理体系和安全生产信息化系统，实现关口前移、精准监管、源头治理、科学预防。力争到2018年，在全省构建形成点、线、面有机结合，省、市、县、乡镇无缝隙对接，实现标准化、信息化的风险管控和隐患排查治理双重预防，从根本上防范事故发生，构建安全生产长效机制。*ppt课件关于建立完善风险管控和隐患排查治理双重预防机制的通知

鲁政办字〔2016〕36号三、方法步骤企业层面---面对七项工作排查风险点确定风险等级明确管控措施风险公告警示排查消除隐患加强应急管理防控职业危害｝风险分级管控体系｝隐患