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中国移动集客部工作总结及计划
篇一:移动集客部员工工作总结
工作总结
我是20XX年6月进入广东移动集团客户事业部工作。
回顾这6个多月的工作,对我来说是收获、是提高。其间所
得所有,离不开公司领导及同事的支持与帮助。正是他们的
指导和热心帮助,我才得以逐步熟悉和掌握支撑中心的各项
业务,在工作模式上有了新突破,工作能力上有了较大的提
升。经过学习和积累,已能够从容面对集团客户事业部的技
术支撑工作,包括合作伙伴技术交流、名单制客户拜访、招
投标标书编制、技术方案编写、行业应用培训等工作。特别
感谢的是,领导和同事给我提供了很多的机会,参加和参与
支撑中心的多项重点工作,锻炼和提高了自己的业务及协调
办事能力。其中有中国移动20XX年优秀行业应用支撑经理
培训、广东移动行业信息化合作伙伴联盟盛典,以及多个行
业应用平台的建设工作。其间的工作经历让我获益不浅,倍
感快乐。
在过去的几个月,学会很多东西,但我的工作成绩并非
理想,作为一名技术支撑人员,通信网络的知识体系还有待
进一步的丰富和巩固,面对一些复杂的网络及主机问题,更
需要加强自身独立分析和解决问题的能力。我唯有不断学
习,深刻领会不进则退的道理,在今后的时间里勇于进取、
敢于担当,做个自强、自立、自豪的移动人。
篇二:集客维护20XX年工作总结及20XX年工作计划
20XX年工作总结
20XX年及将过去了,在领导的支持同事的帮助下通过不
懈努力、在工作上取得了一定的成果,也存在了诸多不足,
现将各项工作完成情况汇报如下:在20XX年期间,我喀什集客
维护人员,完成了片区内1336条集客专线的日常巡检工作、新
开通各类集客专线600多条,截至今日处理故障次数达559次、
整改集客专线基站49个、搬迁专线109条、设备替换103个、
其他各类随工、勘查、工程验收、配合测试
等211次、基本完成片区内客户在使用移动网络方面的问题、
定期多次进行集客类技能培训并考核,提高了集客维护队伍的
业务水平。顺利地完成了全年的各项任务。在公司的统一部署
下,落实绩效考核办法,加强基础管理,主动维护,安全生
产,努力提高工作效率级质量,提高了资源的有效利用率,节
约维护成本,确保了全年维护工作的顺利进行。不足
方面:1、集客类报表提交不及时,质量较差,在3季度连
续3个月移动考核不足90分。2、维护服务质量方面(文明用
语)今年3次投诉都涉及维护人员的文明用语问题。影响较
差、希望能够杜绝此类问题的再次发生,在今年维护工作中,
特别是处理故障方面,因响应速度较快得到移动公司给
予的肯定及高度评价。
20XX年是充满机遇与挑战的一年,维护工作任务任重而
道远,在公司的领导和支持下,与时俱进,扎实工作,再接
再厉,团结拼搏,为更好的完成下年度各项工作目标任务而
努力奋斗。
20XX年工作计划
20XX年集团客户工作的工作目标及重点:
(1)集团专线资料收集:如:IP地址、光钎跳纤资料、设
备端口、设备型号等。(20XX年第一季度重点)
(2)喀什维护中心片区内可监控改造专线设备替换
(3)集客专线基站端整改持续进行发现一处整改一处
(附对比图片)
(4)加强集客巡检工作、减少故障发生率(按月按要
求完成)
(5)提高技能,提高服务质量,文明用语、多参加公
司组织的培训。
认真学习。
(6)及时对新增业务进行清理确认(资料统计等时
时)
(7)故障处理及时响应(避免投诉)
(8)按时提交周报月报等工作类报表
个人建议及发展学习规划:
(1)希望公司对集客培训方面加大力度在培训材料方
面多多支持
(设备、技术、材料、)
(2)分工明确、责任到人。
(3)公司领导应与各级员工建立和谐的交流沟通机
制、上情下达、
下情上传。鼓励与员工说真话
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