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2012年8月28日
2012年“经销商技能世界锦标赛”特训实施方案(服务顾问部分)
目录
1总体规划
2特训项目
3执行方案
Page2
VGIC-VWAfterSales
总体规划
Page3
VGIC-VWAfterSales
初试
复试
特训
全国决赛
强化特训
6-7月
7-8月
9-10月
2013年
全国经销商
初试
复试
选手特训
最终参赛选手
特训
11月
选手
最终决赛
经销商技能世界锦标赛-特训
目录
1总体规划
2特训项目
3执行方案
Page4
VGIC-VWAfterSales
内容概要
Page5
VGIC-VWAfterSales
对象:通过复试的12名服务顾问
执行方法:实操特训
序号
项目
特训形式及课程安排
实操特训
1
服务核心流程特训--预检及交车结账
1天
2
服务核心流程特训—终检及流程排序
1天
3
派工测试
0.5天
4
专业基础技能特训
1.5天
5
车辆功能操作/精品附件
1天
合计
5天
3名讲师
经销商技能世界锦标赛-特训
目录
1总体规划
2特训项目
3执行方案
Page6
VGIC-VWAfterSales
执行方案
Page7
VGIC-VWAfterSales
经销商技能世界锦标赛-特训
Day1:预检及交车/结账
时间:360分钟
执行方法:
对接收车辆/制作委托书、交车/结账两个流程环节进行实操演练
执行方案
Page8
VGIC-VWAfterSales
经销商技能世界锦标赛-特训
Day1服务核心流程特训—预检及交车/结账
项目
执行方法
时间
场地需求
所需设备
备注
接收车辆/制作委托书
环检时查找问题点,贴标签,专用工具使用,流程点全面,咨询销售技巧,异议处理
180min
预检工位*1
1个标准预检工位(有剪式举升机、精品展示柜、尾气抽排装置、电源和照明设施)
12套四件套
1套车辆保护套(包括侧翼保护套/车前、后保护罩)
12副白手套及劳动手套
12份预检表及预检故障清单
1套预检工具(抹布,冰点测试仪,电瓶分析仪,手电筒,刹车油含水量分析仪,胎纹尺,车顶标识牌,板夹,胎压表)
车辆预检—4人/组,30min/人,合计120min
车辆3台(途锐,尚酷,高尔夫)
交车/结账
注重动手及发现能力,流程点全面,沟通技巧
180min
交车区
旧件展示架,旧件若干
执行方案
Page9
VGIC-VWAfterSales
经销商技能世界锦标赛-特训
Day2:终检及流程排序
时间:360分钟
执行方法:
对质量检查/交车准备流程环节进行实操演练
通过流程排序的方法使参赛选手熟悉整个服务核心流程内容
执行方案
Page10
VGIC-VWAfterSales
经销商技能世界锦标赛-特训
Day2服务核心流程特训—终检及流程排序
项目
执行方法
时间
场地需求
所需设备
备注
终检
终检时查找问题点,贴标签
180min
交车区
标签贴,服务顾问终检表若干
流程排序
采用卡片形式
60min
培训教室*1
全套流程109个环节点
学员自备技能锦标赛自学手册
总结交流
对参赛选手各环节表现进行点评,总结,大家交流
120min
培训教室*1
投影仪,海报架,白板,白板笔
Page11
VGIC-VWAfterSales
经销商技能世界锦标赛-特训
Day3:派工测试
时间:180分钟
执行方法:
60分钟讲解派工原则及基本操作
90分钟参赛选手按照客户满意度最大化、维修产值最大化进行排序派工
30分钟总结交流
执行方案
执行方案
Page12
VGIC-VWAfterSales
经销商技能世界锦标赛-特训
Day3派工测试特训
项目
执行方法
时间
场地需求
所需设备
备注
讲解
派工管理的基本原则
60min
培训教室*1
投影仪,海报架,白板,白板笔
派工演练
采用卡片形式
90min
培训教室*1
卡片12套
总结交流
参赛选手交流
30min
培训教室*1
投影仪,海报架,白板,白板笔,
Page13
VGIC-VWAfterSales
经销商技能世界锦标赛-特训
Day3:专业基础技能特训
时间:180分钟
执行方法:
120分钟理论知识梳理讲解
诊断仪使用,专用工具使用
执行方案
执行方案
Page14
VGIC-VWAfterSales
经销商技能世界锦标赛-特训
Day3专业基础技能特训
项目
执行方法
时间
场地需求
所需设备
备注
讲解
故障诊断理论基础
120mi
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