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人力资源规划案例分析题和答案解析.docx

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    第一章人力资源规划案例分析题及答案

    一、某汽车集团是一个有20年历史的大型国有企业，主要生产轿车和轻型汽车。该集团由总经理直接领导，下设多个职能部门，如总经理办公室、人力资源部、财务部、生产治理部、企划信息部。另外还有自己的投资室、审计室和战略争论所。

    集团下属工厂除了总装厂外，还有配套生产厂，如发动机厂、车身厂和变速器厂。各生产厂实行厂长负责制，彼此相互独立，它们除了有自己的研发中心、生产中心和销售中心外，还有相应的职能机构，如打算科，厂长办公室、质量治理科等。集团赐予各生产厂尽可能大的生产经营自主权，但是，配套生产厂

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