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年度成本管理部工作总结

一、组织集中采购工作

1、电梯集中采购

为有效降低采购及维护成本，月份由成本管理部和项目管理部

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共同牵头组织集团电梯集中采购，并组建了由王屹总为组长、总部及

项目公司相关部门共计17人的招标小组，招标公告发出后共收到电

梯厂家递交的资格预审申请文件潜在投标人共11家单位，经招标小组评选及

考察小组的实地考察,选定5家具有较高知名度的电梯生产厂家参与正式的投标

报价，5月7日在南京货物招标投标交易中心进行公开开标，根据评

标报告全体评委的推荐并经我司确认，确定总分第一的上海三菱电梯

有限公司为中标人。中标价格均满足各项目公司电梯的目标成本，达

到了预期目的。

电梯目标成本中标价

参与项目成本降低(万元)

数量(万元）（万元)

徐州龙湖世家C

41902758.8143。2

地块一期

485+2台

泰州东方小镇一室外扶梯

2746322

期（暂无目

标成本）

无锡太科园B地（暂无目

10189。3

块一期标成本)

海南龙沐湾办公、（暂无目

126。9

生活基地标成本)

合计791510。8165

由上表可知,本次电梯集中采购共计降低成本约165万元以上。

2、外墙涂料集中采购

为了有效降低工程成本并保证外墙涂料工程的品质，我们根据公司领

导的指示精神和项目公司的要求，由总部牵头集中采购招标。根据各

项目公司工程进展情况，对泰州东方小镇、徐州龙湖世家二个项目的

一期外墙涂料工程进行总部集中招标.

本次招标的外墙涂料工程为二个项目一期的开工量，分别为泰州东方

小镇一期（约万平米）,徐州龙湖世家一期二、三标段（万平米)，

6.46.3

合计约12.7万平米。在南京进行资格预审后，邀请合格单位投标，招

标工作由招标小组严格按有关招标规定实施。我部也对公司范围内外

墙涂料的合格供应商资料进行了整理，挑选一些品牌知名度高、质量

稳定、性价比适中符合相关项目公司档次和目标成本的涂料品牌交招

标小组审议。

我部于月日在集团网发布集中招标信息,当日至月日接受各单

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位报名，同时完成招标文件的编制工作（经二家项目公司招标小组和

总部设计、项目和成本管理三个部门确认)；月至日完成对入围

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单位的资格筛选(由招标小组成员选定)。月日发放招标文件，于