护理部培训考核计划.pdf

.

2014年护理部培训考核计划

第一部分2014年护理业务培训考核计划

本年度全院护理人员业务培训及考核继续以护理人员“三基”实

用指导手册、基础护理学（第五版）、临床实践指南、护理技术操作

标准为教材，以分层培训、专科培训、全员培训为原则，实行全员考

核。

1、培训考核内容为：基础理论及技能；专科理论及技能；病情

观察能力，法律法规；优质护理；应急预案；护理常规；核心制度（查

对制度、分级护理制度、交接班制度、护理差错、事故报告制度等十

七项核心制度）、岗位职责；安全管理；护理操作规程；职业防护安

全与消毒隔离知识、意外伤害处理；危重症护理相关知识；等级医院

评审细则、应知应会内容；2014年护理部重点培训内容；护理管理

等相关内容。

2、培训考核方式：

（1）科室培训考核：各科护士长按照培训要求，按月完成培训计划

并考核。助理护士（工作1年内）每月考核一次，初责护士（1-5年）

每季度考核一次，高责护士（5-10年及以上）每半年考核一次。

（2）护理部培训考核：

护理部每半年分组对各科进行理论考试一次，考试成绩与护士晋

级结合。

护士长考核：护理部对全院护士长每年进行一次理论考试，理论

考试内容：法律法规、护理管理、优质护理、等级医院评审细则、应

精品word文档

.

知应会内容等。

精品word文档

.

3、各科每月按计划对不同层次护士进行考试，考试卷要求正规打印，

统计成绩上报护理部；

4、护士长认真完成《二甲评审标准实施细则》管理部分相关内容的

学习，由护理部组织培训并考核。其余培训内容详见《护士长培训计

划》。

5、奖惩：理论考试80分为及格，每次考试不及格者扣50元，补考

不及格者加扣100元，不参加考试者扣除当月绩效工资的50%，理论

考试作弊者按未参加考试对待。年内两次考试不及格者到门诊咨询台

或供应室轮岗。

护理部业务培训计划表（见附表1）

护理部2014年业务培训计划表

主讲科室

时间内容参加人员课件名称

及主讲人

护理核心制度全体护士五官科

1月职业防护安全及

全体护士供应室

消毒隔离制度

继续医学教育的

2月在职继续教育全体护士护理部

规范化管理

第一

初责护士、高

季度

责及以上护

专科理论知识手术室