A石化企业文化建设策略研究.doc

A石化企业文化建设策略研究

中文摘要

企业文化注重管理方法的软因素，如发展战略、构造、规章制度、专业技能、设计风格、沟通交流和工作人员关爱等，为管理人员找寻提升企业管理水平的影响因素出示了一个可变性系统软件。企业文化的实质是企业或机构为了更好地完成企业的发展规划或宏伟蓝图(如企业运营高效率的利润最大化、企业管理人员的本人理想等)而产生的一种价值观或信念。)，它能够领导干部职工，危害职工的个人行为和观念，并得到相对的广泛认同的价值观或信念。在其中最重要的是企业的关键价值观，而这类价值观或信念通常以图型和符号的方式表现出来。企业文化围绕于企业发展趋势的自始至终。关键价值观的挑选决策了企业员工绩效