怎样拟定创业专项计划书.docVIP

怎样确定创业计划书?

怎样确定创业计划书

为何要确定创业计划书？

当你选定了创业目标和确定创业动机以后，而在资金、人脉、市场等各方面条件全部已准备妥当或已经累积了相当实力，这时候，就必需提出一份完整创业计划书，创业计划书是整个创业过程灵魂，在这份白纸黑字计划书中，关键具体记载了一切创业内容，包含创业种类、资金计划、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评定、内部管理计划┅┅等，在创业过程中，这些全部是不可或缺元素。

在一些时候，创业计划书除了能让创业者清楚明白自己创业内容，坚定创业目标外，还能够兼具说服她人功用，比如，创业者能够藉着创业计划书去说服她人合资、入股，甚至能够募得一笔创业基金。

创业计划书应俱备之内容

创业种类：包含创办事业名称、事业组织型态、创业项目或关键产品名称等，这是创业最基础内容。

资金计划：资金即指创业基金起源，应包含个人和她人出资金额百分比、银行贷款┅等，这会影响整个事业股份和红利分配多寡。另外，整个创业计划资金总额分配百分比，也应该清清楚楚记载，假如你是期望以创业计划书来申请贷款，应同时说明贷款具体用途。

阶段目标：阶段目标是指创业后短期目标、中期目标和长久目标，关键是让创业者明了自己事业发展可能性和各个阶段目标。

财务预估：详述预估收入和预估支出，甚至应该列述事业成立后前三年或前五年内，每十二个月预估营业收入和支出费用明细表，这些预估数字关键目标，是让创业者确实计算利润，并明了何时能达成收支平衡。

行销策略：行销策略包含，了解服务市场或产品市场在哪里？销售方法及竞争条件在哪里？关键目标是找出目标市场定位。

可能风险评定：这一项目指是在创业过程中，创业者可能遭受挫折，比如：景气变动、竞争对手太强、客源流失┅等等，这些风险对创业者而言，甚至会造成创业失败，所以，可能风险评定是创业计划书中不可缺乏一项。

其它：包含创业动机、股东名册、预定职员人数、企业组织、管理制度和未来展望┅等等。

创业计划书就有如一部功效超强电脑，它能够帮助创业者统计很多创业内容、创业构想，能帮创业者计划成功蓝图，而整个营运计划假如详实清楚，对创业者或参与创业伙伴而言，可能能更达成共识、集中力量，这无异是帮助了创业者向成功前进。

[创业计划书]---创业计划书关键内容

一企业摘要：

这一部分要介绍企业主营产业，产品和服务，企业竞争优势和成立地点时间，所处阶段等基础情况。

二企业业务描述：

这一部分介绍企业宗旨和目标，企业发展计划和策略。

三产品或服务：

介绍企业产品或服务，描述产品和服务用途和优点，相关专利，著作权，政府批文等。

四收入

介绍企业收入起源，估计收入增加。

五竞争情况及市场营销：

分析现有和未来竞争对手，她们优势和劣势，和对应本企业优势和战胜竞争对手方法。对目标市场作出营销计划。

六管理团体：

对企业关键人物进行介绍，包含她们职务，工作经验，受教育程度等。企业全职职员，兼职职员人数，哪些职务空缺。

七财务估计：

企业现在财务报表，五年财务报表估计。投资退出方法(公开上市，股票回购、出售、吞并或合并)。

八资本结构：

企业现在及未来资金筹集和使用情况，企业融资方法，融资前后资本结构表。

九附录：

支持上述信息资料：管理层简历，

1创业计划书基础要求

只要你有创业梦想，请将它落实成字创业计划书,那么此次公益大赛可能就是您实现创业梦想契机。依据大赛内容完成一份具体、完整、含有可行性和操作性创业计划书。创业计划书是在具体产品/服务基础上，立足特定管理、运作、市场、营销、财务等策略，叙述创业机会及可能得到和利用资源。

2创业计划书应俱备之内容

创业种类：包含创办事业名称、事业组织型态、创业项目或关键产品名称等，这是创业最基础内容。

资金计划：资金即指创业基金起源，应包含个人和她人出资金额百分比、银行贷款等，这会影响整个事业股份和红利分配多寡。另外，整个创业计划资金总额分配百分比，也应该清清楚楚记载，假如你是期望以创业计划书来申请贷款，应同时说明贷款具体用途。

阶段目标：阶段目标是指创业后短期目标、中期目标和长久目标，关键是让创业者明了自己事业发展可能性和各个阶段目标。

财务预估：详述预估收入和预估支出，甚至应该列述事业成立后前三年或前五年内，每十二个月预估营业收入和支出费用明细表，这些预估数字关键目标，是让创业者确实计算利润，并明了何时能达成收支平衡。

行销策略：行销策略包含，了解服务市场或产品市场在哪里？销售方法及竞争条件在哪里？关键目标是找出目标市场定位。

可能风险评定：这一项目指是在创业过程中，创业者可能遭受挫折，比如：景气变动、竞争对手太强、客源流失等等，这些风险对创业者而言，甚至会造成创业失败，所以，可能风险评定是创业计划书中不可缺乏一项。

其它：包含创业动机、股东名册、预定