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什么是工时定额？

问题一什么是标准工时？工时定额怎么算？

标准工时；是指从事某项业的参考工时或工时定额。标准工时

一般应在同等条件下（同样的机器设备、工环境、员工技能等）进

行多次测量后制定，但也可根据理论计算确定标准工时工时定额=标准

工时定额×加工件数弧等级系数+休息生理时间+准备结束时间（分钟）

等级系数依加工者工种等级不同而不同，初级工为1.1，中级工为

1，高级工为0.9。

准备结束时间指工具、刀具、量具准备时间、机床维护时间、环

境卫生清扫时间、理解图纸时间、送检时间、工序转移时间等。

问题二什么是工时定额，要准确的定义

工时定额也可称“时间定额”，是生产单位产品或完成一定工

量所规定的时间消耗量。如对车工加工一个零件、装配工组装一个部

件或一个产品所规定的时间；对宾馆服务员清理一福客房所规定的时

间。

问题三什么是工时定额管理？

工时定额管理办法（草案）

1、目的

建立合理化、标准化的工时管理办法,依据工时定额规范生产，并

为川理利用人员、工艺改进、成本核算的依据，从而提高公司经营

管理及生产管理水平。

2、适用范围

2.1公司业务相关的间接人员及制造部直接人员的工时管理和运用。

2.2生产工时周报表、月报表统计分析。

3、职责

3.1工程技术部组织相关人员核定标准工时；

3.2运营总监对标准工时进行决策、批准。

3.3制造部经理、车间主任对标准工时的合理性有建议的职责。

4、阶段划分

4.1生产工艺的制定；

4.2标准工时定额的初步确定；

4.3标准工时定额的进一步确定，同时工时定额试执行；

4.4工时定额执行，标准工时定额调整。

这四个阶段并不是完全独立的，而相互影响相互制约，相互促进。

5、工时定额制定的原则

5.1制定工时定额必须走群众路线，使其具有坚实的群众路线。

5.2制定工时定额应有科学依据，力求做到先进合理。

5.3制定工时定额要考虑各车间、各工序、各班组间的平衡。

5.4制定工时定额必须贯彻“各尽所能，按劳分配”的方针。

5.5制定工时定额必须要“快、准、全”。

5.6同一工序，同一产品只有一个定额，称为定额的统一性。

5.7应当使同一工种岗位百分七十以上的职工在法定劳动时间内，

经努力后能够完成劳动定额任务；

5.8确保职工在法定劳动时间内提供正常劳动所取得的计件工资，

最低不低于...规定的最低工资标准。

6、工时定额制定的...

6.1经验估工法。工时定额员和老工人根据经验对产品工时定额进

行估算的一种...，主要应用于新产品试制。

6.2统计分析法。对多人生产同一种产品测出数据进行统计，计算

出最优数、平均达到数、平均先进数，以平均先进数为工时定额的一

种...，主要应用于大批、重复生产的产品工时定额的修订。

6.3类比法。主要应用于有可比性的系列产品。

6.4技术定额法。分测时法和计算法两种是目前最常用的...。

7、工时定额制定的具体措施

7.1工时定额具有严肃性，工时定额的制定和修订由工时主管部门

来执行。其他部门无权更改。

7.2工时定额具体采用技术定额法，同时参考其他...。

7.3新产品工时制定流程

研发部门确定新产品图纸→工程技术部制定工时定额→运营总监

审批→总经理办公会议批准生效→制造部、生产车间执行

7.4老产品工时修定流程

工程技术部修订工时定额→运营总监审批→总经理办公会议批准

生效→制造部、生产车间执行

7.5生产车间对制定的产品工时有异议时，应及时向工程技术部提

出，并填写《产品工时修改表》，工程技术部每三个月或半年复核一

次，报总经理办公会议批准生效后，生产车间方可执行。

8、工时定额办法

8.1标准工时定额=每件直接加工工时+辅助工时（分钟）

辅助时间包括：装夹时间、检验时间等。

每件直接加工工时确定依据中级工按正常加工时间确定。

8.2工时计算

工时定额=标准工时定额×加工