注册建造师一级机电工程管理与实务(案例专题)模拟试卷4.docx

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注册建造师一级机电工程管理与实务(案例专题)模拟试卷4

一、案例分析题(本题共21题,每题1.0分,共21分。)

某单位工程的施工进度计划见表1-5(单位:周)。开工前,在进度计划报审时,监理工程师指出其F工作需要与B工作使用同一台吊车,原进度计划不合理,被退回重编,随后施工单位按F与B工作使用同一吊车重新编制了施工方案,方案被批准可以施工。合同约定提前1天奖励8万元,延后1天罚款8万元。在施工进行到第10周进度检查时发现:A工作已经做完,B、C、D工作即将开始,查明原因是因为业主提供的施工图晚到1周,导致施工单位晚开工1周,其余时间延误为施工单位自身管理不当造成。为使原计划总工期不变

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