团队建设和管理.ppt

团体建设与管理

;培训内容目录;培训目的;●课堂讨论法

●体验法

●演示法;小游戏—你能记住多少？;小游戏—你能记住多少？;1、工作群体、工作团体的区别;图1工作群体与工作团体的对比;一、团体的基础知识;1、团体中一般存在几种角色：;请对西游记中师徒四人团体进行分析;●唐三藏：优柔寡断、难辨是非，有时好坏不分，但慈悲为怀、诚实善良、西天取经的信念坚定；

●孙悟空：勇猛果敢、嫉恶如仇、能力超群，但脾气过于急躁，遇事沉不住气，缺乏耐心

●猪八戒：好吃懒做、好逸恶劳、好高骛远，有时倒打一耙，尚有点小私心，动不动就要回高老庄，但性格开朗、乐观向上、滑稽搞笑；

●沙和尚：勤勤恳恳、踏实敬业、任劳任怨，但少言寡语、缺乏主见。;?唐三藏:用自己强大的意志力感染着团体中的每一种人，虽然粉身碎骨也要抵达西天取经，不达目的誓不罢休；

?孙悟空:能打硬仗，不怕强敌，勇于亮剑，在任何困难面前都不低头，属于工作上有本领；

?猪八戒:人缘好，没心眼，能给团体发明轻松快乐的工作环境，有效释放工作压力，疼爱女性还顾家，目前已成了年轻女士择偶的首选，属于群众们都喜欢

?沙和尚:只要领导交代的任务都尽心竭力干好，不打折、不变通、不走样，属于政治上靠得住。;●没有完美的个人，只有完美的团体。

●团体组员要饰演好自己的角色

●假如一种组织能综合、包容不一样的性格、不一样能力的个体，构成一种团体，就能到达完美的境界。;1、团体发展的阶段：;【思考题】;三、团体建设的基本技能;三、团体建设的基本技能;三、团体建设的基本技能;三、团体建设的基本技能;三、团体建设的基本技能;三、团体建设的基本技能;三、团体建设的基本技能;三、团体建设的基本技能;三、团体建设的基本技能;1、团体领导的素质;2、志愿者鼓励;团体组员成长阶梯;1、冲突的处理;1、冲突的处理;游戏程序;五、学习型团体的建立;Thanks!;敬请指导！