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仅限内部使用湖南东方红建设集团
仅限内部使用
HUNANDONGFANGHONGCONSTRUCTIONGROUP
PC预制构件生产质量管控手册
(试行版)
湖南东方红建设集团有限公司编制
二〇一九年十月二十三日
目录
一、质量管控总流程 1
二、来料检验管理规定 8
三、PC生产钢筋质量控制规定 11
四、PC生产钢筋验收加工及安装规范 14
五、生产过程控制管理规定 29
六、成品检验管理规定 33
七、产品出货质量控制规定 35
八、售后质量管控 37
九、质量奖惩管理办法 40
十、外协管理规定 44
十一、新项目品质控制规定 46
十二、品质异常管理规定 47
十三、产品标识及可追溯性管理规定 49
十四、品质关键管理规定 57
十五、返工返修管理规定 59
十六、质量记录与统计管理规定 61
十七、质量岗位作业标准 62
十八、质量培训管理规定 65
—2—
—1—
一前期品质管控过程控制出货控制
一
前期品质管控
过程控制
出货控制
一、质量管控总流程
1.目的
规范质量管控流程及总体要求,明确相关部门的质量职责,保证质量管控的有效性。
2.适用范围
湖南东方红长沙、湘西装配式建筑产业基地。
3.工作内容
3.1质量管控总流程:
质量管控总流程图
工厂集团
工厂
采购新供应商新物料评审生产装模自检品管
采购
新供应商新物料评审
生产
装模自检
品管
辅料
加工件检验
质量督查
质量策划
实验室
主材检验
工艺
哲导模具加工
产品
设计定型
工
装模/首件确认新物料评审物料采购
装模/首件确认
新物料评审
物料采购
工艺验证
制定标准
监督执行
作业人员管控工艺
作业人员管控
工艺
执行改善
工艺标准执行
品质控制
原材料加工
控制
过程监察过程自检
过程监察
过程检验及
控制
成品检验及
入库
出货控制当出货自检点分
出货控制
当
出货自检
出货监察
max.bdok118cm
出货跟踪
出货跟踪客诉协调
—2—
3.2项目品质管控流程:
5.质量管控规定
5.1应明确与产品实现相关部门质量职责;关键工序必须责任到人。
5.2对原材料进厂、部件加工、产品生产、发货及售后应制定相应规定。
5.3所有质量活动应形成记录,并规范其保存型式。
5.4集团、工厂应定期或不定期的开展质量统计、分析、检讨和改善。
5.5参与产品实现的相关单位、部门、人员(包括小微商),必须准守质量相关的制度、
标准。
5.6质量管理实行逐级监督管理,通过对质量管理的执行及产成品实施实测实量检查制度,
验证质量管理结果;验证与评价应制定标准及考核制度。
5.7对有影响产品结构安全、使用功能以及安装安全的产品及行为实行零容忍管理。
5.8为了保证质量系统及各项质量管理制度的有效执行,应制定相应的激励制度,并坚决
执行。
6.相关部门质量职责
6.1集团公司质量管理职责
6.1.1质量
①明确公司质量方针,制定质量目标并进行考核;
②制订公司质量标准及监督执行;
③工厂品管工作质量监督,定期监督审核品质周、月度报表;
④工厂品质人员培训、能力提升;
⑤负责协调项目与工厂重大质量异常处理及跟进解决;
⑥负责跟进工厂的品质改善计划并监督改善执行效果。
6.1.2工艺
①制订公司工艺标准及监督执行;
②工厂工艺指导、协调;
—3—
—4—
③新工艺的设计、试用、推广;
④生产工艺改进、落实;
⑤协助重大质量异常的处理。
6.1.3实验室
①制订实验室的管理制度、技术文件及监督执行;
②PC工厂混凝土技术指导、协调;
③新材料的设计、试用、推广;
④协助重大质量异常的处理。
6.1.4生产管理
①配合达成质量目标;
②工厂工艺标准、质量标准执行监督;
③协助重大质量异常的处理及改善执行。
6.1.5运管
①监督下单材料的规格、质量;
②监督产品出货的准确性,并监督运输产品防护。
6.1.6PC设计
①PC设计符合可制造性,确保产品生产质量;
②设计图纸的准确性、指导性;
③新项目技术交底,PC生产异常解答;
④协助重大质量异常的分析、处理、改善。
6.1.7采购
①对采购物料的质量进行监督;
—5—
②负责协调来料质量异常的处理。
6.2工厂质量管理职责
6.2.1工厂厂长
①贯彻公司质量方针和质量目标;
②主导工厂内质量目标实现的规划并监督执行,并对质量目标的实现承担主要责
任;
③监督工厂内质量管理与质量体系运作情况;
④定期主导或参与品质培训及品质周例会,提高工厂全员品质意识;
⑤参与重大品质异常的协助处理;
⑥参与工厂的品质改善。
6.2.2工厂品管
①负责监督并达成工厂质量管理目标;
②工厂内
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