轨道交通工程全过程咨询管理的总体策划研究.pdfVIP

第41卷第S2期建筑经济Vol.41No.S2

2020年12月CONSTRUCTIONECONOMYDec.2020

轨道交通工程全过程咨询管理的总体策划研究

宋少骞

（上海建科工程咨询有限公司，上海200032）

摘要：在传统的项目管理模式下，轨道交通工程项目实施过程中各参建单位相互独立，交流和组织协调困

难，造成管理效率低下。简述全过程咨询管理模式的优势，并对轨道交通项目全过程咨询管理进行总体策

划，分解和梳理工作任务、组织架构和职能分工，为今后全过程咨询项目相关工作提供参考。

关键词：轨道交通；全过程咨询；总体策划

中图分类号：F407.9文献标识码：A文章编号：1002-851X（2020）S2-0024-04

DOI：10.14181/j.cnki.1002-851x.2020S2024

OverallPlanningofWholeProcessConsultingManagementofRailTransitEngineering

SONGShaoqian

（ShanghaiJiankeEngineeringConsultingCo.，Ltd，Shanghai200032，China）

Abstract：Inthetraditionalprojectmanagementmodel，theparticipatingunitsareindependentofeachother

duringtheimplementationofrailtransitprojects，anditisdifficulttocommunicate，organizeandcoordinate，

resultinginlowmanagementefficiency.Thispaperbrieflydescribestheadvantagesofwholeprocessconsulting

managementmodel，andmakesoverallplanningforwholeprocessconsultingmanagementofrailtransit

projects，decomposesandsortsouttheworktasks，organizationalstructureandfunctionaldivision，inorderto

providereferencesfortherelatedworkofwholeprocessconsultingprojectinthefuture.

Keywords：railtransit；wholeprocessconsultation；overallplanning

城市轨道交通是居民日常重要出行的方式之一，具由于轨道交通建设具有建筑规模大、建设接口多、

有运输量大，方便快捷、安全准点、节约用地等优点。城建设周期长和建设信息量大等施工特点，但在建设过程

市轨道交通项目建设可分为两大组成部分，即工程设施中缺乏对工程建设全过程的总体策划，各个参建单位

部分和运营设备部分，具体有以下特点：之间信息不对称，严重影响工程建设效率。

（1）建设投资规模基数大、施工技术难度系数高、

1轨道交通工程建设管理的现状分析

各类专业接口数量多，且涉及城市建设多种类别的建设

与配合。轨道交通