服务营销通过服务创造销售机会讲师手册.docVIP

服务营销通过服务创造销售机会讲师手册.doc

  1. 1、本文档共9页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

服务营销通过服务创造销售机会讲师手册

课程内容规划

课程名称:

课程题目:

服务营销—通过服务创造销售机会

课程目标:

1、服务营销的基本问题——观念与认识2、服务营销分析——现状及问题

3、改善服务营销——策略及方法

课程内容概览:

大纲

时间

一、服务的最终目的是什么,

二、为什么要服务,

三、为什么服务营销对银行是一种竞争利器,

四、我能做点什么?

五、课程回顾

5

8

15

10

3

合计

30

备注栏

随堂讲义

教具

活动

阅读材料:

银行服务营销现状及对策

把服务相客户心理延伸

投影片

白板

白板笔

提问

展示

课程大纲

时间

讲授内容

讲师活动

教具

课程导入

观念与认识

观念与认识

现状及问题

策略及方法

2

2

3

3

4

9#9900997

3

4

2

讲师自我介绍,进入导言

对于营销的认识,在90年代末有这样一个转变。原来的销售,重点关注是产品、价格、渠道、促销四个要素,也就是4p理论。这是从企业自身为出发点来看销售;随着竞争的加剧,客户的需求得到了企业越来越多的关注,于是4p理论发展成为了4c理论:产品对应着客户、价格对应着成本、渠道对应着便利,促销对应着沟通。从4p到4c的发展,我们也可以领会到营销的内涵、外延在不断的扩大。可以说,服务在营销当中的位置越发重要。

服务能够创造价值,既能为客户创造价值、也能为企业创造价值,更能为服务的提供者带来物质和个人能力的提升。

在课程开始之前,我们先来共同分享一个小故事:

有一位年青人,由于学历不高,工作难找,就先在一个加油站打工,帮忙加油。由于工作单调,每天做重复的事,没有成就感。刚开始,他跟其他同事一样,意兴阑珊,以应付的心态做事。如此日复一日,整个人的精神面貌都不是很好,而且效率低,客人也都不是很满意。有一天晚上,在夜深人静时,他突然顿悟:“混也是一天,好好干也是一天,为什么不好好干呢,为什么不换一种心情来干

活呢,”

于是第二天起,他就改变态度,以最佳的心态面对客户。对客人主动微笑打招呼,关心客户加油过程及车况的种种细节,如挡风玻璃及后视镜干不干净,轮胎够不够气等等,甚至还会主动地帮客人擦干净。这样下来,日子也觉得活得更有劲,客户也觉得更满意。有一天,来了一辆豪华轿车,他也以同样的态度主动地服务客人,他发现客人的轮胎好像气不够租,上高速公路恐怕有危险,于是主动提醒客户,安排帮他打足气,服务完后,客人突然从车窗递出了一张名片给他,并希望他有空到公司去,可能会安排工作给他。

故事讲完了,讲师提问

(1)这个年轻人最后的命运如何,

(2)如果他能够取得成功,他成功的原因是什么?

提示:关于第一个问题,年轻人的发展应该是正面的,向好的方向发展;

关于第二个问题,成功的原因是改变观念,从细节入手做好本职工作,并能够提供给客户额外的超值服务。

通过这个小故事,对于我们金融服务业,竞争日趋激烈,各家都在通过各自的差异化服务,打造各自的核心竞争力。

接下来,讲师介绍课程安排:

一、服务的最终目的是什么?

服务是手段,不是目的,其最终目的是为了提高营销效率~

事物的表象与动机:爱需要理由,恨亦有原因;

控制好服务过程,结果是必然的:营销效率的提高是卓越服务的副产品;

案例:沃尔玛、默克公司、海尔、小天鹅

沃尔玛:在每家店面的每名员工都知道,沃尔玛有个经营理念,一直以告示牌的形式张贴在门口:第一条:顾客永远是对的,第二条:如果发现顾客有错请仔细阅读第一条。

默克制药公司的经营理念是为病人减轻痛苦和早日康复提供服务;海尔公司的真诚到永远;小天鹅的全心全意。

二、为什么要服务,

对客户的增值:通过服务,创造良好感觉,获取客户信任,借以贴近客户,了解客户需求才有机会创造销售机会,提高客户“认知价值”,满足感性需求,感受到物超所值;

对企业的增值:通过服务,让客户满意,树立银行的品牌、形象及口碑,建立客户影响力中心,使销售成为一种良性循环,让客户成为我们的销售团队,提高获利;

体现个人价值:服务最终的获益者,还是自己(服务者本身),银行人员应善用“服务”为自己带来无限的增值(营销技能、忠实客户群)

金杯、银杯,都不如老百姓的口碑~

三、为什么服务营销对银行是一种竞争利器,

1、当产品(利率、分红等)同质性越高时,服务可以创造差异化的感觉。

2、别人做不到的,我们银行做得到,是客户感受到独特的价值和效益,就能掌握商机。

3、以服务赢得客户的满意,维持良好客户关系,使营销形成一种良性循环,形成一种竞争优势。

现代企业的竞争中,产品本身的差距越来越小,当产品同质性越高时,我们要想提升企业的可持续发展能力,就只

文档评论(0)

写作定制、方案定制 + 关注
官方认证
服务提供商

专注地铁、铁路、市政领域安全管理资料的定制、修改及润色,本人已有7年专业领域工作经验,可承接安全方案、安全培训、安全交底、贯标外审、公路一级达标审核及安全生产许可证延期资料编制等工作,欢迎大家咨询~

认证主体天津济桓信息咨询有限公司
IP属地天津
统一社会信用代码/组织机构代码
91120102MADGE3QQ8D

1亿VIP精品文档

相关文档