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华为公司研发部门绩效考核制度1加强绩效管理和绩效考核工效,制定本制度2绩效管理分为总则绩效管理与绩效考核绩效考核和绩效管理与绩效考核四部分3公司内所有正式签约的员工,试用期见习期人员的考核属于绩效考核范围,由公司招聘与录用制度负责4在绩效考核过程中,下属应保持高度参与性和如实填写个人业绩,提出申诉5成功执行绩效考核的部门和岗位可获得相应的奖励,对于绩效不佳的员工给予相应处罚,并对其进行培训和发展支持6各级管理者需强化对绩效管理与绩
华为技术有限公司
绩效考核与绩效管理方案
第一章总则
第一条:为加强公司对员工的绩效管理和绩效考核工,特制定本制度。
绩效考核的宗旨在于:
1、考察员工的工绩效;
2、为员工奖惩、调迁、薪酬、晋升、退职管理的依据;
3、了解
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