2024年社区委主任辞职报告.docxVIP

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2024年社区委主任辞职报告

第1篇：社居委主任述职报告

社居委主任述职报告

根据区委统一部署,受区委组织部选派,通过选举,我于二０0六年九月到xx区xx路街道xxx社居委担任主任。在本届社区工作即将结束之时，现就我在社区三年的工作和履行职务情况汇报如下。

创造条件，加大社区硬件建设

xx社区位于城东，以xx新村为主体。在二００一年的区划调整中，XXX社区的区域没有同步扩大，由于其它社区的合并使社区工作人员有了较大的增加，使XXX社区原有的四十平方米的办公房无法满足工作需要。

为开展社区工作，我带领社居委一帮人一边向辖区单位求援，一边发动社区志愿者和有劳动能力的享受低保金人员进行义务劳动，并从自己家里拿来电风扇等材料，新建了近二十平方米的办公房，设立了社区警备室，为社区工作的开展创造了必要条件；三年来，在资金极为紧张的情况下，我们四处奔走，多方筹措资金，在辖区新建垃圾屋12个，加强社区硬件建设和发展后劲的同时，改变了XX新村垃圾车、桶满天飞的现象，使辖区文明创建工作有了较大改观。

理清思路，明确目标。重点抓三方面工作。这居委作为社区居民自治组织，主任作为社居委一帮人的带头人，面对包罗万象的社区工作，必须理清工作思路，明确工作目标。xx新村是我市进行老城改选最早的居民小区之一，有四多，即下岗失业人员多、老年人口多、残障人员多、刑释解教人员多的特点；小区基础设施不规范且严重老化。部分居民楼的化粪池涵管是用编织带加竹扦制成，因此化粪池满溢问题十分突出。辖区48栋居民楼化粪池清掏周期仅有六个月。由于气温等关系，一到年底化粪池集中满溢成为人民新村一大“景观”，化粪池清掏工作应接不暇，居民怨声四起。针对XXX社区实际情况，我清楚地认识到，xx河社区不可能成为亮点小区，一切工作只能依靠自身，不能做表面文章，居民迫切需要实实在在的最基本的保障性服务。因此，本届社区工作方向就是因地制宜，为居民群众提供实在的服务，解决居民最需要解决的热点、难点问题，从xx新村“四多”的特点入手，扎实地开展工作。

首先我从建章立制着手，强化内部管理，树立外部

-2很大的改善，化粪池清掏制度化、日常化，损毁严重的环卫基础设施得到了改造，延长了清掏周期，居民的怨气也消了许多。

抓热点工作重实效。随着下岗失业人员的增多城市改革逐步深入，社会转型时期客观存在的利益再分配不可避免，需要社区来承担的帮扶救困工作越来越多。城市居民最低生活保障线工作和社区再就业工作是关系一方稳定，涉及到城区困难群众的生存、生活的大问题，是居民群众关注的热点。

辖区有1313户常住居民，5847常住人口，其中六十岁以上的老年人口823人，老年人口占总常住人口的14.1%，空巢老年户84户；盲、咙、哑、呆、痴、傻38人，刑释解教人员27人，正在服刑4人，有劳动能力的下岗失业人员405人。如何充分利用国家政策落实好各项社会基本保障制度，以保证社区困难居民有饭吃，社区弱势群体有人管，空巢老人的日常起居有人问，这些大问题中的相当部分是由小小的社居委来担当的。一时间我感到了巨大的压力，更感到责任重大。

居委会主任被人们戏称是小巷总理。各家各户，事

-4一人民医院xxx院长在大年三十，第一时间到病房来看望老李，我们都很受感动。手术后，我和社居委同志给予五保户以亲人般的照顾和关爱，使老X重获新生，感受到了政府的关怀和人间的温暖。

为遭遇天灾人祸特别困难的家庭成功组织了各类捐助活动10多次。结合上级组织部门开展的党员社区双向联系，双向管理工作，我们组织倡议的“献爱心，救XX”活动得到辖区十多家单位和众多党员的