招标师考试招标采购案例分析课件.ppt

招标师考试招标采购案例分析课件.ppt

  1. 1、本文档共194页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

?招标采购案例分析?讲义

;一、?招标采购案例分析—考试大纲?;二、招标采购方案及效劳方案;;序号;7;;[问题]依据上述条件完成以下工作:

〔1〕本工程招标采购方案包括哪几局部内容?试拟定一份报工程审批核准部门核准的招标根本情况表,其中招标估算金额不用填写。

〔2〕本工程招标至少需要划分多少个招标批次?给出其招标时间的先后次序并说明理由。

〔3〕本工程每个批次招标是否需要进一步划分标段或标包?为什么?;[考查]

〔1〕招标方案内容理解;

〔2〕国家计委9号令?建设工程可行性研究报告增加招标内容以及核准招标时向暂行规定?,2、27、30号令中关于自行招标的条件,5号令中招标人自行招标的条件;

〔3〕建设工程招标程序、招标批次的划分原那么及工作分解;

〔4〕招标次序与工程建设的关系;

〔5〕标段/标包划分原那么。;;项目内容;用户提出的32K接触式IC卡投标人资格要求包括:

注册资本超过1000万元;

IC卡产品通过某电子产品质量认证中心检测;

具有芯片生产厂家的投标授权;

具有社会保障卡销售业绩。;经过市场调查了解到,本工程所需32K接触式IC卡由IC卡芯片和IC卡卡基两局部组成,芯片本钱占IC卡总本钱的80%。IC卡芯片由专门的芯片厂家生产,这类厂家较少;IC卡卡基由卡基厂家生产,并负责集成芯片成为最终产品。卡基厂家非常多。本工程所需的32K接触式IC卡要求具有特殊的SSF33算法,目前具有满足要求的现成芯片产品并且通过某电子产品质量认证中心检测的只有一家企业,即HD公司。其它芯片厂家要开发出满足本工程要求的芯片并且通过某电子产品质量认证中心检测需要2个月时间。;[问题]

〔1〕作出本工程招标方案主要内容筹划。

〔2〕根据工程招标进度要求,画出各种货物的招标进度横道图。

;[考查]

〔1〕货物招标方案内容;

〔2〕标包划分原那么及划分;

〔3〕投标人资格条件确定及维持竞争;

〔4〕招标进度方案。;;工程审批核准单位对该机场建设中的航站楼、跑道和机场空管等工程及设备安装工程,核准的招标方式为公开招标;建设单位组织完成了工程现场地质勘察报告,其深度满足工程设计及施工???要,但航站楼局部内容需要进行施工深化设计。此外,工程建设期间物价有较大幅度波动,须选择适当的合同形式降低风险。现对以上三个工程施工及设备采购进行招标。;[问题]

〔1〕建筑业企业资质共分几大序列?各有多少个类别?为什么施工承包人必须取得相应施工资质才能承揽相应业务?

〔2〕按照计价方式分,工程施工承包合同类型有哪几种?针对背景材料,选择该工程航站楼、地基处理、跑道和机场空管工程的合同类型,说明理由。

〔3〕依据背景材料,选择航站楼、地基处理、跑道和机场空管工程施工投标人的资质名称及相应等级,并说明选择理由。

;〔4〕航站楼客梯8部,其中人字梯6部选择进口产品,合同估算额1200万元人民币;货梯2部,合同估算额80万元,是否均可以直接签订采购合同,为什么?

〔5〕建设单位与B根底公司有很好的合作,且B根底公司在地基处理方面实力很强、声誉良好。建设单位能否直接将地基强夯工程发包给B根底公司?同时,该工程由A设计院设计,其子公司C根底公司能否承包该地基强夯工程,为什么?;[考查]

〔1〕建筑施工企业的资质管理标准及选择;

〔2〕工程发包承包合同形式及选择;

〔3〕招标采购方法;

〔4〕现行法律中,如?工程建设工程施工招标投标方法?(30号令〕等,对投标人参加投标的资格有一些限制性的规定等。;;[问题]

〔1〕补充上述网络图中[4]、[11]工作名称;

〔2〕根据上述网络方案,指出其编制工程量清单与招标控制价、资格预审文件和招标文件各用了多少日历天?

〔3〕根据上述网络方案找出关键路径,并计算招标所需日历天数。

〔4〕招标人为了加快工作进度,将工程量清单及招标控制价编制时间缩短至15天,此时关键路径有何变化?招标需要多少日历天?;[考查]

〔1〕招标流程及关键工序;

〔2〕招标各环节的时限规定。;[参考答案]

〔1〕工程量清单与招标控制价编制20日历天;

资格预审文件编制10日历天;

招标文件编制15日历天。;〔2〕关键路径为:[1]、[2]、[3]、[9]、[14]、[10]、[11]、[12];

计算出招标所需时间为:2+2+20+1+20+3+2+7=57〔日历天〕。

;〔3〕关键路径变更为:

[1]、[2]、[4]、[5]、[13]、[6]、[9]、[14]、[10]、[11]、[12];

变更招标所需时间为:2+2+10+1+5+1+1+20+3+2+7=54〔日历天〕。;5、招标组织程序及时间方案不严谨〔案例2.8〕

[背景]

某依法必

您可能关注的文档

文档评论(0)

ranfand + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档