- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
外包过程中的关键要素;外包的基本概念及其重要性01;外包是指企业将部分业务流程、功;信息技术外包(ITO):企业将;外包在现代企业中的应用降低成本;外包过程中的风险管理02;识别外包风险供应商风险:包括供;制定风险管理策略风险预防:通过;监控潜在风险实时监控:通过数据;外包过程中的供应商选择03;供应商的选择标准信誉和实力:选;供应商的评估评估供应商的综合实;建立长期合作关系的好处降低成本;外包过程中的沟通与协作04;建立有效的沟通机制定期会议:定;协调内部团队与供应商团队明确职;解决冲突和问题及时发现:及时发;外包过程中的监控与评估05;制定监控和评估计划设定监控指标;定期收集和分析数据数据来源:从;持续改进外包过程反馈机制:建立;谢谢观看THANKYOUF
您可能关注的文档
- 小型超市管理系统PPT课件.pptx
- 年会多媒体内容制作:视频与幻灯片PPT课件.pptx
- 穆斯林的葬礼读后感PPT课件.pptx
- 自然灾害灾情管理系统PPT课件.pptx
- 客户服务体系PPT课件.pptx
- 医院感染防控与医护人员的工作满意度PPT课件.pptx
- 中国传统文化概览:探索博大精深的华夏文明PPT课件.pptx
- 建筑施工现场环境与卫生标准PPT课件.pptx
- 环境与国际合作:全球环境治理PPT课件.pptx
- 项目管理办法PPT课件.pptx
- 系统运维类项目 合同模板.pdf
- 2025年跨境电商采购行业供应链质量控制与成本控制策略分析.docx
- 2025年成人书法创作培训行业教学模式与教学资源整合.docx
- 2025-2026学年高中英语选择性必修 第三册北师大版(2019)教学设计合集.docx
- 医药代表销售技巧及客户管理培训资料.docx
- 2025年辣椒加工行业日本市场产品创新与竞争力分析报告.docx
- 发电公司安全培训课件.pptx
- 2025年宠物智能香薰机设计创新市场分析2025年.docx
- 2025-2026学年人教版五年级数学上学期必刷常考题之除数是整数的小数除法.pdf
- 2025年工业厂房地面找平施工质量控制技术手册报告.docx
原创力文档


文档评论(0)